在知识经济时代的企业管理创新

在科学管理时代进入知识经济时代，企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革；从集权到分权，从生产导向到消费导向，从机器管理到人本管理，从细密分工到流程再造。管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化。     

西方产业结构知识化的启示

西方发达国家的产业结构已走向知识化,这对于我国的产业结构调整有很大的启示。     

围绕农民主体培育新型农民——赣州农民教育培训的实践与探索

培育新型农民,是纵深推进新农村建设的核心任务;是促进农村劳动力转移,加快工业化、城镇化进程,推进农村四个文明建设,实现城乡经济社会一体化的     

2004年中国特许连锁业回顾与分析

2004年是一个值得纪念的年份。这一年，我国特许体系已突破两千个，超过了世界连锁大国美国，成为目前世界上特许体系最多的国家。它意味着中国的商业服务行业正在全力向品牌化、知识化、现代化经营之路迈进。尽管有缺憾、有不足、有挫折、有代价，但中国的特许加盟，总的来说，发展是顺畅的，并正在蓬勃发展中。回顾过去，展望未来，让我们从以下十三个方面简要梳理一下中国特许连锁所走过的历程，看看今后怎样才能做得更好些。     

移动创意——谈“西门子移动本土化”的策划与创意

孔子说道:"知之者莫如好之者,好之者莫如乐之者"。老先生原指学习之道,细细品味,与创意一道颇为相近,创意强调的"进身"途径:知晓——兴趣——欲望,从信息概念的表达到消费意境的塑造,从知识化的注入式传达给受众到受众自我投入智慧性理解,这样的过程正是无数广告创作者的追求,也是品牌忠诚度的递升途径。创意充满诱惑,创意是我们生活     

由知名企业增强对人力资源开发与管理的认识

<正>在现今知识化、信息化的时代,那些凭借某一专有技术或产品就可立于不败之地的故事已成为历史而永不复返。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须与时俱进、不断创新。实现创新,永葆活力就必须不断引入或培养人才,加强人力资源开发与管理,建造一支优秀的员工团队。因此可以说,现今企业之间的竞争归根结底是知识的竞争、人才的竞争。