呼伦贝尔大草原的闪亮新名片——神华宝日希勒能源有限公司科学发展、绿色开采纪实

天鹅梳妆在达赉湖的岸边孛儿帖出生在呼伦贝尔草原烈马跨过克鲁伦河成吉思汗迎亲在这片草原……歌曲《这片草原》中演绎的便是呼伦贝尔大草原。大自然似乎分外偏爱这片土地,赐给了它肥沃的黑土地,广袤的草原,更在地下"埋藏"了丰富的矿产资源。过去,蓝天白云、牛羊如织是呼伦贝尔传统的精美名片。而现在,神华宝日希勒能源公司用奉行科学发展、绿色开采的实践,为呼伦贝尔     

安全管理在神华

安全生产是企业管理的重中之重。特别对于煤矿企业,安全生产更是关乎着企业发展和员工生命的头等大事。神华集团经过多年的探索和实践,总结出一套先进的安全理念和行之有效的管理手段。本期策划,我们走进神华集团,一起分享神华安全管理经验的精华。     

加强财务决算管理,全面提升经营管理水平

神华集团作为中央企业的优秀代表,面对国际国内复杂多变的经济形势,在集团公司党组和董事会正确领导下,集团上下深入贯彻落实党的十七大精神,积极践行科学发展观,高质量地完成了生产经营、基本建设等     

公司

中国神华大股东整体上市加速中国神华25日公告,在公司董事会增设一位副董事长,选举张玉卓博士为公司第二届董事会副董事长。张玉卓2010年6月起担任中国神华董事会执行董事,亦为神华集团公司董事兼总经理。此次公司还同时聘任了7位人士任上市公司高级副总裁和副总裁,其中6     

神华集团安全管理的“五个一”途径

长期以来,如何让煤矿成为安全场所,让井下作业人员不为生命安全担忧,是煤矿工人的梦想。近年来,神华集团谋求科学发展、安全发展,不断进行安全发展的探索和实践,取得了令人瞩目的成绩。我们的做法可以概括为"五个一":"树     

优化结构盘活资产加强大物资建设

神华集团把资产盘活作为提高经济运行质量和效益的重要途径,从细化管理人手,注重资源整合,加大盘活力度,努力提高各类资产的使用效益,使盘活资产工作取得了显著成效。     

国企董事会能否真正就位

国企董事会的真正就位并不仅限于其简单的建立,而是按照公司治理逻辑来行使其职能 2006年,央企新型董事会的建设一浪高过一浪。就目前从国务院国资委网站上可以公开得到的信息来看     

神华集团特殊煤种销售形势分析

介绍神华集团特殊煤种的煤质、用途、市场、营销渠道等,探讨特殊煤种销售对于神华集团提升经济效益的重要意义。通过分析外部宏观经济低迷、行业环保推进煤改气等挑战,提出加强成品块销售、合理统筹销售计划、塑造神华品牌等措施,变挑战为机遇,提升神华集团特殊煤种销售业务。     

建立电煤集中采购体制

根据有关报道,煤炭企业和电力企业就2014年电煤合同价格经过50天的谈判．最终以神华集团妥协让价21元／吨结束。电煤市场价格自2003年以来长期持续大幅度上涨之后．2012年开始回落,并呈现出明显下降趋势。对于电煤价格的这种逆转性变化,发电企业并没有心理准备,     

“四项措施”适应安全管理新形势

“安全第一、预防为主,综合治理、总体推进”的安全生产方针是煤炭企业做好安全工作的总纲。重组后的神华集团新疆能源有限责任公司面对公司安全管理新形势,通过构建安全管理的制度体系、加大科技装备投入、营造安全文化氛围、坚持以人为本等“四项措施”．在专业化安全管理工作上迈出了实质性的步伐．为建设本质安全型矿井奠定了良好的基础。