简评国企改革中的激励、约束机制与企业经营者的贪污腐败

激励与约束机制是建立健全现代企业制度的一个重要问题,是当前企业改革中迫切需要解决的问题.它主要包括利益机制、市场机制和监督机制.     

合同管理中的变更与索赔

华东勘测设计研究院三峡工程建设监理中心承担的监理项目临时船闸及升船机工程是三峡水利枢纽工程1997年大江截流关键项目之一，具有工期紧，施工技术复杂，涉及外部条件范围广，各种自然条件变化多等特点，因此变更与索赔是必然的。公正合理地解决合同变更与索赔，能达到宏观控制的效果，也是监理工程师的职责和义务。     

浅谈跨国经营的税收筹划问题

重点就国与国之间税制结构及税收优惠政策上的差异，论述了跨国经营税收筹划的可能性，并介绍了五种税收筹划的具体方法，供从事跨国经营者降低税收成本时参考。     

冠名权:我国奥运场馆赛后运营新模式

我国奥运场馆建设耗资巨大,建成后维护费用、能源消耗也很高.运用文献资料法对我国奥运场馆冠名权蕴藏着的商业价值及其产生的根源进行分析,认为场馆冠名权将成为我国奥运场馆赛后运营的一种新型模式,建议我国奥运场馆的经营者,大力开发这一模式所蕴藏的巨大价值,目的是实现市场经济条件下我国奥运场馆的可持续发展.     

EPC模式下的工程变更管理研究

1 引言 随着我国工程承发包市场更深入的发展及投资方式多元化,工程项目也趋于复杂化、多元化,工程总承包模式得到较大发展.由于业主倾向、资源配置和综合效益等优势,EPC模式成为目前我国工程承包市场上大力推行的总承包模式之一.EPC工程项目多集中在石油化工、制造业、交通运输和电力工业等领域.这些领域的工程项目具有以设计为主导、投资额巨大、技术复杂、管理难度大等特点.EPC工程总承包市场将是一个规模大、具有很强吸引力的市场.向EPC工程公司转型将成为我国大型建筑业企业实施组织变革、积极参与国际竞争的必然选择.     

滥渣河特大桥设计及变更方案比较分析

本文从高速公路土建工程承包商角度分析了特大桥总体设计方案与变更替代方案对比情况。通过对施工方案的可行性、主要技术经济指标对比，尤其是对工程投资、成本、工期进行对比，阐述了变更设计方案的可行性，为业主及设计单位采取变更方案提供了可靠依据，也为承包商进行工程方案变更总结了经验。     

构建基于EVA和BSC的绩效评价指标

电信运营商绩效评价是集团公司对省公司，省公司对地市公司及各级企业内部经营效益和经营者业绩的评价，通过定量分析，对企业的经营状况进行综合性考察，以掌握企业的经营现状，并为企业改善经营管理，制定经营战略提供科学依据，绩效评价指标的设置是电信运营商绩效评价的基础，既要能够反映企业在考察期间内的财务与经营状况以及生产经营各环节存在的风险，又要能够反映企业未来的发展能力，引导企业健康发展。