青藏铁路格拉段巡礼

青藏铁路格拉段开工三年来，在党中央、国务院的亲切关怀下，在青藏铁路建设领导小组和铁道部的正确领导下，在青藏两省区的大力支持下，“三大难题”攻坚取得重要成果，工程建设顺利推进。截止7月25日全线开工累计完成投资161亿元。路基完成7797万方，占设计量的96．1％；桥梁完成140316延米，占设     

“绿色干洗”渐行渐近

即便是“非典”时期，在合肥市金寨路安徽省云事达洗衣店里生意依然火爆，每天的洗衣量达到1300件左右，因为业务的繁忙，这里的工作人员有时一天只能休息3个小时。之所以出现这种局面，用该公司总经理尹建云的话说是“绿色概念带来巨大商机”。据了解，目前合肥市拥有400多家大大小小的干洗店，真正上规模的干洗店只有几家。有的“小作坊”甚至连一套完善的设备都没有。从今年起，我国将逐步淘汰非环保的开启式干洗机，改用环保型封闭式干洗机，到2010年将最终淘汰氯氟化合物，省城干洗业也将掀起绿色革命，一些“作坊式”的干洗店将要出局。业内人土指出，连锁经营是干洗业今后的发展方向，将成为洗涤业的主导商业模式，一些小型洗衣店应该通过自由连锁形式开展同业合作，优势互补，发展洗衣店的“联合舰队”。     

在加快农业产业化进程中，如何抓好农业职业教育与培训

沪西县是一个国家级的贫困县。近年来，农民人均纯收入虽有一定的增加，但增幅不大，增长缓慢，为了改变这一状况，县委、政府提出了“巩固提高粮、烟、猪，加快发展菜、果、药”的产业结构调整思路，大力发展农业产业化，增加农民收入，加快“绿色经济强县”建设步伐。为了实现这一目的，结合这些年来，一直从事农技推广工作的经验及泸西的实际，我认为抓好农业职业教育与培训，是推进农业产业化的关键。     

力挽狂澜创骄业——访西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民

三秦大地，一位新的领军人物跃然而起。他就是全国优秀施工企业家、陕西省优秀青年企业家、西北电建四公司总经理兼党委书记张跟民。张跟民总经理以一位企业家的非凡气魄和卓越才能，受命于危难之时，以力挽狂澜之势，经过短短3年时间的团结拼搏，使一个步履艰难的国有大型施工企业，再次闪烁出耀眼的光彩。究竟靠什么使其取得如此骄人的业绩?本刊记者金迪三近日走访了他。现将他与记者谈话记录如下。     

水利水电施工企业进行工程总承包的研究

工程总承包对我国水利水电工程承发包市场发展具有积极的意义。迄今为止，我国水利水电施工企业在境内基本未开展工程总承包业务，在境外虽然取得了一些成绩，但仍存在着明显的不足。因此，水利水电施工企业必须加大自身改革的力度，以适应境内外工程总承包市场的发展要求。政府有关部门也应提供必要的法律保障和政策支持。     

钢筋套筒连接技术在洪家渡水电站导流洞的应用及费用补偿

由于在项目实施中存在着不稳定、变化因素，往往由于非承包商原因造成工程成本增加，使承包商蒙受经济损失，可根据合同规定提出费用补偿要求。在洪家渡2号导流洞进水口施工过程中，由于非承包方原因，工期严重滞后，承包方提出了合理化建议，采用了等强套筒螺纹钢连接新技术，使得进口闸门井混凝土浇筑如期完成，确保了截流顺利进行。由此增加的费用承包方提出了补偿要求，业主对此合理化建议给予了肯定。     

施工企业贯彻按劳分配问题的研究

“各尽所能,按劳分配”,是社会主义个人分配的基本原则。这在理论上已为马列主义所解决,但长期以来,由于种种原因平均主义一直在分配中占支配地位,从而影响了社会生产的发展。本文结合我公司的实践,对按劳分配问题进行探讨,供商榷。一、贯彻按劳分配原则,应当把职工的劳     

从一个施工企业加强材料管理的实践：谈挖掘企业潜力 提高经济效益的途径

安装工程,材料费约占预算成本的70％,因此,材料管理的好坏,直接影响着安装施工企业各项经济指标的全面完成,材料成本的高低,也直接关系到企业经济效益的高低。云南省第二安装工程公司多年来狠抓材料管理,严库、现场等各个环节,将材料     

重视设备前期管理

葛洲坝集团第一工程有限公司现有各种施工设备1500余台,每年的设备更新费为1500万元。因此,搞好设备前期管理,控制设备采购费用是公司控制工程成本,提高经济效益,加强企业市场竞争力的重要一环。我公司紧紧抓住本企业工程施工的特点,采取一系列有效措施,强化设备前期管理工作,提高设备管理效率。公司多次荣获葛洲坝集团公司“设备管理先进单位”的称号。我们的经验主要有以下几个方面。 1.应用ISO9002体系,使设