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121.
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施工企业集团是一个以实力雄厚的企业为核心,以资本或契约为纽带,在产品、技术、经济等方面相互联系、共同协作、具有多层结构的以母子关系为主体的多法人经济联合体。企业集团的特征决定集团核心企业对整个集团具有总的控制和导向性。因而,施工企业集团必须具有一个整体的目标,即通过集团整体资源综合配置,实现效益最大化和资本保值增值。企业集团的这一目标也就是集团财务管理的目标。集团财务管理的目标也就决定了集团财务控制的主要内容。 相似文献
123.
在高层建筑的施工中,预应力筋的施工既是一个重点,又是一个难点。以某高层建筑预应力筋施工监理的实践活动为例,总结出一些有益的体会和心得。 相似文献
124.
企业管理的中心是财务管理。加强企业管理,财务部门责任重大。但概括起来,主要是“一个中心,四个确保,五个突破”。 相似文献
125.
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128.
129.
张松林 《水利水电工程造价》2005,(4):50-52,61
围绕引红济石调水隧洞工程进口工区和1号支洞工区采用钻爆法施工的质量管理控制,阐述了在实行“四制”建设管理体制下如何开展水利工程施工质量管理,以及各方的质量管理控制要点。从施工方案、施工队伍、施工部位等有关方面着重说明了钻爆法施工质量管理控制要点。具有较强的操作性。 相似文献
130.
三峡工程在主体工程开始的第一年(1999)就创混凝土浇筑458.5万m~3,最高月浇筑55.35万m~3的世界记录。2000年计划浇筑540万m~3,从进展情况看,完成这一任务不成问题。成果的取得是众多因素凝结成的结果,但采用了世界最先进的施工设备及一流的施工管理,无疑是最重要的因素之一。本文介绍三峡工程施工中由业主提供的主要施工设备,及其在 相似文献