日本企业的战略联盟

日本,国土狭小,资源贫乏,但经过几十年的发展,一举成为世界经济强国.日本企业经历了从小到大至强的高速成长过程.他们取得成功的重要原因是注重对外部资源的吸收、整合、利用.这一理念也贯穿于企业的经营管理中.日本企业善于通过企业战略联盟的方式,既为自身的壮大,也为向世界进军打下坚实的基础.     

史玉柱会成为陈天桥第二吗？

2005年12月5日，史玉柱控制的健特生物（O00416）与CI公司签署了关于无锡健特的股权转让协议．拟将公司现持有的无锡健特11％的股权转让给后者．转让金额为2520万元。至此，两年内健特生物三次减持无锡健特股权50％，从90％降至40％。而此前，史玉柱投资亿元，控股75％的征途网络科技有限公司早在2004年11月18日注册成立，这是一家集研发、运营、销售为一体的综合性互动娱乐企业．正在开发一款20网络游戏。这是史玉柱涉足IT产业的一大信号。[编者按]     

一周投资信息

股权转让远兴能源(000683):公司与桐柏安棚碱矿有限责任公司签署《股权转让协议》,拟以550万元的价格向安棚公司转让公司所持内蒙古博源国际贸易有限责任公司55%的股权。     

一周投资信息

股权转让建设银行(601939):公司日前收到美国银行通知,美国银行将根据与中央汇金投资有限责任公司于2005年6月17日签订的《股份及期权认购协议》行使认购期权,从汇金公司购买19,580,153,370股本H股,每股行权价格为2008年9月30日经审计每股净     

浅谈新会计准则对上市公司的影响

从2007年1月1日起，财政部发布的39项企业会计准则开始在上市公司中率先施行。上市公司执行新会计准则中存在的会计问题主要体现在会计计量、会计估计、资产负债的分类以及合并报表相关问题等方面。本文从长期股权投资及合并报表领域，就其对报表及母公司的影响进行分析，以期更好地掌握新准则的精髓，更好地分析和利用上市公司的财务数据。     

要闻回顾

(2007年10月23日～11月7日)10月25日中国工商银行与南非标准银行集团在北京联合宣布,双方已就股权交易和战略合作事宜达成协议。根据协议,工行将收购标准银行20%的股权,成为该行第一大股东。     

京东方整合之困

尽管凯雷收购徐工机械时最终不得不放弃控股权，高盛进入双汇时也遇到了长时间的审批，但这都无法阻挡外资对中国本土行业龙头的追逐。这一次轮到了珠海中富（SZ000659）。根据3月末发布的公告，珠海中富的第一大股东中富集团将所持29％股权转让给CVC，后者将成为新的控股股东。     

高管联手高盛 双汇“激励局”共谋排斥第三方参与重组的架构

双汇管理层很早就试图解决激励问题，“海宇”和“海汇”两公司应运而生：管理层通过“海宇”低价受让双汇的国有股权，通过“海汇”的关联交易获得资金。不过，这种非正常的激励方式不仅影响到“双汇”正常的投融资策略和财务状况，而且在“海汇”被勒令整改和监管层股权激励新政策的压力下，陷人了无法破解的“激励”困局。 作为国际投行当中最负盛名的并购专家之一，高盛极有可能洞悉了双汇面临的这一局面，在与双汇管理层达成激励承诺的默契下，促使管理层先将“海宇”所持有的双汇股权低价向其转让。然后，高盛再用超常的高价竞投双汇集团股权，从而轻松地完成了并购。 无论并购方是国外产业资本还是国资背景，都很难使双汇管理层确信自己的利益会得到合理安排，而以高盛为代表的国外金融资本纯粹追求财务回报、不吝股权激励的特点体现出优势。值得深思的是，正是因历史及制度原因形成的管理层激励缺陷被外资利用作为工具，致使国有优势企业不断“外卖”。[编者按]