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51.
航天企业集团固定资产投融资模式研究 总被引:1,自引:0,他引:1
随着社会主义市场经济的不断完善,航天企业集团的职能正在向建立现代企业制度过渡,成为市场微观主体,投资领域由以军用为主导逐步向民用、商用扩展,融资方式不仅仅依靠国家投资,正在逐渐引入社会投资。由于国际市场竞争的压力、国防和民用、商用的需求,以及自身技术发展的促动,航天企业集团内部进行大规模的专项工 相似文献
52.
航天时代仪器公司经营计划部 《航天工业管理》2003,(3):26-28
随着市场经济和营销理论的不断发展,关系营销逐渐成为企业营销管理中的重要部分。关系营销的核心是实施客户关系管理,这就要求企业掌握大量与市场开拓有关的信息并管理好这些信息,以便更好地为客户服务和进行市场开拓。但是很多企业在管理客户信息时缺乏系统管理,不便于企业的市场开拓、销售决策和客户服务,因此CRM(客户关系管理)诞生了。CRM是使用信息技术(IT)建立、保持和维护客户资源的一种手段,是对客户关系管理的一种量化。较完善的CRM包括了统计报告、Web支持、产品配置引擎和与后端系统的整合等各种功能。CRM可以帮… 相似文献
53.
全面预算管理是一项系统工程。全面预算管理是对单位内部各项资源与业务活动进行系统规划、协调和控制的有效手段,是航天集团整体发展战略稳步实施的重要保证。全面预算管理有利于改善管理决策、加强过程控制、落实目标责任、提高经济效益。航天集团为实现具有国际竞争力的大型企业集团的战略目标,必然要在管理上大力加强、不断创新。因此,推行并加强全面预算管理是航天集团实施管理创新的自然选择。一、全面预算管理的主要特点1.计划与市场的结合所谓计划是指航天集团承担了大量的国防科研生产任务,这些军品任务是指令性计划,总体来说社会… 相似文献
54.
航天企业正在按现代企业制度的要求进行深层次的改革。在航天企业内部要想建立全员竞争上岗、能上能下、能进能出、优胜劣汰的用人机制,充分发挥市场的调节作用,合理配置人力资源,就必须改革现行的人事管理制度。能否解决企业职工能进不能出、优胜无法劣汰的问题,已成为影响航天企业改革能否成功的关键因素之一。笔者认为,实行全员“买断工龄”、建立人才市场化配置机制是航天企业解决富余人员的有效办法。一、建立人才市场化配置机制的必要性2002年11月,国务院八部委下发了《关于国有大中型企业主辅分离、辅业改制分流安置富余人员的实施办… 相似文献
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从“嫦娥奔月”的神奇传说到敦煌飞天的美丽壁画,从明代人“万户飞天”到早期的“曙光”号飞船,中华民族的飞天之路经历了跨越千年的“梦想期”、“孕育期”和“催产期”。直到1992年,以江泽民同志为核心的第三代党的领导集体高瞻远瞩地决策,实施我国的载人航天工程,由此铺开了中国载人进军太空的宏伟蓝图。经历了11年的刻苦攻关,在四次无人飞行试验的基础上,中国人终于圆梦九天。中国的载人航天工程是20世纪末中国的三大工程之一。载人航天是高度复杂的、庞大的系统工程,是航天技术中最具挑战性的领域,体现了一个国家的综合国力和整体科技… 相似文献
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三、风险管理在航天型号研制中的应用在NASA,从20世纪90年代前期就开始在航天器研制中实施风险管理。例如,喷气推进实验室(JPL)在1994年对火星全球勘测者(MarsGlobalSurveyor)制定了风险管理计划;1996年在土星探测器Cassini计划中分别对Cassini航天器、整个Cassini计划和地面系统制定了风险管理计划;1998年对火星勘测者(MarsSurveyor2001)制定了风险管理计划。在这些管理计划中将风险管理基本分四个步骤,即风险计划制定、风险识别和描述、风险分析、风险的减轻和跟踪。信息的交流和文件编制工作则贯穿在整个过程。此外,计划中还规定了… 相似文献
57.
阐述了新国民经济核算体系的具体内容及其优于旧经济核算体系、利于宏观调控和与国际市场经济接轨的优势;分析了建立航天系统统一的经济核算体系的必要性和重要性。并从建立适合航天经济核算特点的规则、核算表及帐户体系三方面论述了其结构思路。 相似文献
58.
论述了航天型号制造质量控制的五项举措。并在严格程序,加强领导,建立质量责任制,做好质量控制,正确处理设计与制造、质量、进度的关系,开展培训教育,重视软件总结,做好质量评审,健全管理制度等方面提出了施治见解。 相似文献
59.
60.
对新形势下航天系统图书馆建设问题的探讨李华(五○二所)1人员智力建设人是发挥主导作用的因素。在图书馆的诸要素中,人的因素占主导地位,提高人员素质,是适应形势发展的关键。航天系统图书馆的工作人员,大部分是来自其它行业,半路出家,虽然近几年增加了新生力量... 相似文献