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航空公司低成本构成战略分析 总被引:1,自引:0,他引:1
马琰 《湖南财经高等专科学校学报》2007,23(3):112-113
航空公司的成本构成包括可变直接运营成本、固定直接运营成本、间接运营成本等.实施航空公司低成本战略的动因是市场竞争日益激烈、单个航空公司的降价策略选择、航空公司之间的价格竞争等.降低航空公司的成本应采取节油、优化航线网络结构和机队结构、提高飞机利用率、建设管理信息系统、扩大资源共享等措施. 相似文献
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由中国质量协套六西格玛管理推进工作委员会组织的2005年度“全国优秀六西格玛项目”评比中.上海航空股份有限公司的“监控波音采购发票处理流程,降低财务费用”项目获得了此项殊荣。这一项目不仅仅是一个技术难点,它更是一个财务效益的增长点.通过六西格玛项目的实施.实现了跨部门的合作.改变了操作的流程.在企业推进变革的过程中.六西格玛项目发挥出其独特的作用。 相似文献
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本文利用社会经济发展和航空运输需求之间的关系,探讨了影响航空港客运量的因素,从而建立起航空港客运需求量预测模型.并采用多元回归分析的SPSS软件和神经网络分析的EasyNN软件,对航空港客运需求量进行预测,从预测误差分析结果证明预测的可信性. 相似文献
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