国美，狂奔亦或豪赌

2005年7月，南京的高温一如往年．不过新街口商圈的气温却非比寻常．因为家电连锁大鳄国美电器有限公司（以下简称“国美”）的到来．在家门口迎战的苏宁电器严阵以待。为了让众多家电厂商前来捧场，国美发出话来：谁不来．就将谁打折出售!此言一出．还有谁敢怠慢？一旦打折降价．损失将由厂商承担。于是，众厂商乖乖前来报道。谁料苏宁电器也厉声喝道：谁在南京国美开业典礼上发言．也是打折出售的下场!这样一来，多数厂商为了在夹缝中求生存，只能两边不得罪，选择了到场与沉默。     

个人信用信息基础数据库试运行——人民银行副行长苏宁指出：要加强数据查询等相关管理工作

2004年12月15日，全国统一的个人信用信息基础数据库在北京、深圳等七城市首先开始试运行。人民银行副行长苏宁、中国建设银行行长常振明等出席了在中国建设银行北京西四支行举行的个人信用信息基础数据库试运行开通仪式。     

2004金融展续写辉煌

9月12日，晴空万里，以“中国金融信息化的未来发展趋势”为主题的2004中国国际金融(银行)技术暨设备展览会(简称金融展)，在北京展览馆拉开帷幕。中国人民银行副行长苏宁、中国银监会副主席史纪良、中国人民银行行长助理刘士余，以及各金融机构和国内外著名IT企业有关负责人出席了开幕式。     

苏宁环球股票回购财务绩效研究

股票回购是指上市公司以现金等方式在股票市场上购回一定数额的本公司已发行的股票的行为。受我国证券市场起步较晚的影响,其在我国的运作过程中还有较多问题和待完善之处。论文以上市公司苏宁环球的股票回购为研究对象,回顾苏宁环球股份有限公司股票回购历程,通过回购前后财务报表数据指标对比分析,得出回购产生的财务绩效、经济后果,对上市公司股票回购的实施提出建议。     

张近东穿越“迷雾”

没人想到张近东会发那么大的火。8月24日,苏宁内部下发了《关于建立全员数据意识的动员令》——这是2017年首个董事长签发的“全体动员令”,要求苏宁集团各部门开会讨论学习。9月13日,一个部门学习结束的时候,张近东恰好在旁边开会,发现有超过1／3的员工没有到场,而会议只开了15分钟,就草草了事了。当晚,苏宁集团展开了调查,撤免了部门相关负责人,集团人力资源和主管高层也均被降职或通报批评。     

加强和改善金融宏观调控 深入推进金融改革发展——访中国人民银行副行长苏宁

记者:非常感谢苏宁副行长接受《中国金融》杂志的采访。当前,保持经济平稳较快发展、控制物价过快上涨是宏观调控的首要任务。首先,请您谈一谈如何认识和处理促进经济平稳较快发展与控制通货膨胀的关系。苏宁:今年以来,我国经济社会发展经受了严峻的挑战和     

“专家型”的央行官员——记全国政协委员、央行副行长苏宁

准确描述一个人很难,比如对央行副行长苏宁。 有人说他是宏观经济理论的拥有者和追求者,因为从中国人民大学经济信息管理系到国家计委综合司、国家信息中心、国务院研究室再到全国人大常委会预算工作委员会,一路走来,他在宏观经济领域的研究成果日益突出,在经济学界有着重要影响。     

仁者制胜才是大胜

2006年．苏宁电器前三季度公司共实现主营业务收入175亿元，比上年同期增长55％。净利润4．33亿元．比上年同期增长103％。其中，2006年前三季度连锁门店数量达到316家．2005年同期为187家．公司新增门店平均单店面积3429平方米。[第一段]     

大中的无奈

8个月的耗费对于苏宁而言或许损失的只是一些时间成本,但对于大中电器而言,则远不止如此。     

案例 由诸侯转向集团军群

总部持续4天的秘密会议、地区管理总部的横空出世、二十多位高管的集体换防，苏宁在年初的动作幅度实在不小。