香港机场培训学习的启示与思考

为了学习借鉴香港机场货站先进的运营管理经验,进一步开阔视野,转变观念,提升公司专业化、国际化管理水平,2007年12月17～24日,笔者所在公司一行10人赴香港机场空运货站及怡中航服公司进行了为期一周的培训学习,现将笔者的学习情况及体会思考汇总如下:     

机场货站战略管理——战略定位

一、机场货站发展现状统计表明,2007年,我国民用机场货运吞吐量比2006年增长了14.3%,高于当年11.4%的GDP增长速度。伴随着国民经济和民航业的快速发展,我国在短时间内已出现了数家专业货运航空公司,与此同时,越来越多的机场也认识到:货站已经或将要成为他们盈利能力较强的部门,有的机场甚至提出了货运主导型发展战略。     

浅谈航空货站的安全管理工作

随着我国经济社会的持续快速发展,航空货运业获得了前所未有的发展机遇,以旅客运输为主的航空市场正朝着客货并重的方向发展。在过去的近二十年中,我国航空货物运输量年均增幅超过20名,为世界航空货运业平均增速的近4倍。机场和航空公司货站是民航运输生产的重要部门,担负着空防安全和货邮运输等职责,工作关平旅客生命和国家财产安全,可谓职责重大不容有失。     

物流系统的自动化仓库在航空货站的应用

介绍了浦东机场中货航货站自动化立体仓库处理系统的组成，功能，作业模式及特点，并运用光、机、电、信息技术等原理，给出了一个自动化立体仓库应用在航空货站的成功范例。     

航空货运“前线”营销战术

作为航空货运的最前线,航空货站过去常被认为是与营销活动不相关的。然而,随着市场竞争的日益激烈,货站前线开发特色产品,打造服务品牌的角色在货运营销中日渐凸显。     

机场货站应收账款风险防控探析

在贸易自由化、全球供应链兴起以及限时派送服务不断发展的刺激下,航空货站货邮吞吐量及资产规模得到了迅猛发展。与此同时,机场属地化之后,建设规划出现了求大求全,促使机场货站放低销售信用政策,应收账款隐藏了巨大的风险,本文试图分析机场货站应收账款的问题根源所在,提出合理化的建议和措施,有效的加强企业应收账款风险防控与管理。     

从“比较优势”和“交易成本”看航空货运公司的战略选择

目前,绝大多数公司在分析企业发展战略时采用的方法都是使用SWOT模型和波特五力模型。这两种模型都充分分析了企业面临的外部环境和自身的优劣势,并按照不同的倾向性,提出了一组战略选择。企业领导者可以按照其对企业发展的愿望选择其中的一套方案。使用这两种模型对航空货运企业的发展战略进行分析,一般会推导出两个结果：一个是提升航空公司货运专业能力的战略;另一个则是提升航空公司物流综合能力的战略。那么对于航空公司而言,什么样的公司应该选择哪一个战略却没有得到更进一步的分析。本文希望在这两个发展模式分析之后和企业领导者选择之前,再做进一步分析,以搭建两者间的桥梁。     

建设实施科学系统的航空货站安全管理体系 提升现场安全管理水平

近年来,随着广州白云机场南航航班量和货量的不断增加和广州亚运会的日益临近,如何提高南航广州货站的安全管理水平,成为当前亟需解决的迫切问题。     

空运货站设HEx物流系统

香港空运货站日前推出一套名为HEx的电子物流信息系统，以强化提供货运代理及航空公司客户的网上货运服务。     

武汉天河国际机场新航空货站启用仪式正式举行

本刊讯3月30日下午,武汉天河国际机场新航空货站启用仪式在天河机场举行。新货站的正式启用,将彻底改变天河机场货运运营资源长期不足的