高低点法在筹资决策中的应用

高低点法是通过对历史资料进行分析,从中找出最高业务量和最低业务量,用需要筹资总额,除以最高业务量与最低业务量之差,从而计算出需要的资金的需求额的一种方法。筹资是企业在生产经营活动中,采取适当的方式通过一定的渠道获取所需资金,满足资金需求的一种行为。企业对未来资金需要量的科学预测,合理的筹集渠道,进而提高资金的使用效率,降低资金的使用成本。企业预测未来资金需求量的方法有很多,而高低点法是最简单易行、便于理解的方法之一。本文是在利用EXCEL分析工具高低点法下,提出实际筹资决策分析案例,对筹资决策中要达到一定的产销量的资金需求量分析,最后提出筹资决策的合理建议。     

物流和客流优化在沃尔玛超市布局中的应用——以广西钦州沃尔玛为例

广西钦州沃尔玛在物流和客流空间布局上还存在一定弊端,比如各区域没有明显的区分指示牌、分类陈列有所欠缺、收银台设置及运营不合理等.笔者通过实地考察和调查问卷的形式进行调研分析,并提出合理的优化方案,使得沃尔玛在货架布局、商品陈列和收银台布局等方面实现本土化需求的优化.     

发挥凝心聚力作用 促进“和”文化落地生根

中煤第一建设有限公司第四十九工程处组建于1956年,现有职工1600余人,党员310人,设立基层党支部19个。近年来,该处党委以和文化建设为统领,在认真研究规律、分析企业特点的基础上,结合发展实际,积极探索子文化建设,践行和培育了以和洽、和衷、和顺、和谐为主要内容的品牌文化、王牌文化、盾牌文化和家文化,凝聚了正能量,鼓舞了精气神,呈现出了党政同向、干群同心、上下同欲的良好局面,保持了企业持续健康发展的良好势头。     

浅议企业管理中的正向引导

工作职责、社会竞争、信息技术等方面的变化都会给人们带来不同的困惑,并会走入不同的思想误区,这会在不程度上对企业管理造成负面影响。而避免进入这些思想误区,减少对企业的损失,就需要我们加强企业管理中的正向引导,引导员工树立一个良好的心理状态,去适应岗位、适应社会。本文试图从加强引导、增强主动性,创新载体、增强责任心,标杆引领、增强自信心,团结协作、增强使命感等方面对企业管理中的正向引导进行分析、阐述,并提出路径探讨。     

核电资产证券化:运营模式、成本以及价值评估

党的十九大报告提出推进绿色发展、壮大清洁能源产业和对国有企业进行混合所有制改革,这对核电的发展模式提出了新的要求。核电行业发展需要大规模资金投入,如何融资成为行业发展的最大挑战。本文提出资产证券化理念,引进民间资本助力核电行业发展。通过构建政府型SPV模式,识别出了影响融资成本和证券价格的相关因子:政府承诺等级、负荷因子、投资人要求回报率和发行期限。并通过构建数学模型进行定量化分析,研究各因子对证券化融资成本和价格的影响程度。结果表明,通过对影响因子的调整,能够有效地降低企业融资成本并提高证券价格。最后本文提出以下政策建议:设立政府型SPV运营机构、完善信用增级评级制度、加强核电站运营管理、宣传核电知识和选择合适的证券化期限。     

如何提升农业银行价值创造力

优化贷款营销,提高资产业务价值创造力。积极发展个人信贷业务,重点发展高等级客户信贷业务,加快发展短期信贷业务。拓展产品营销,提高中间业务价值创造能力。按照重点合作、任务到人、全员营销、奖优罚劣的要求,推动寿险业务加快营销;以高价值客户群体为目标,做强贷记卡业务,全面提高工本费、年费、交易手续费以及透支利息收入水平;从抓基本账     

建立珠三角股份合作社退社新机制——容桂街道股份社“退出潮”引发的思考

股份社退出现象在广东省是首现,具有一定的代表性、趋向性,深入研究这一典型个案的演变规律,对指导当前农村股份制改革具有重要的现实意义。珠三角股份社解散退出顺应潮流,符合民意,应从舆论上引导这项工作,凝聚共识,以取得更多群众的理解与支持,使更多符合条件的村居参与股份社的退出工作,以稳定珠三角农村社会发展大局。