国土资源部：下达《2010年全国土地利用计划》

根据《中华人民共和国建筑法》及有关建设工程类企业资质管理规定,经审核,近日,住房和城乡建设部公布北京奥兰斯特建筑工程设计有限责任公司等853家工程勘察设计资质延续企业,哈尔滨市机械建设工程监理公司等4家工程监理资质延续企业,北京五岳山河工程咨询有限公司等11家甲级招标代理资格延续机构。     

共享出行驶上低碳之路

近年来,以网约车为典型代表的交通运输新业态蓬勃发展,为运输服务市场带来了新活力。据交通运输部数据显示,目前已有210余家网约车平台公司获得经营许可,日均订单量在2100万单左右;共享单车投入车辆达1945万辆,日均订单量超4570万单;共享汽车投入车辆超过20万辆,开通运营城市180余个。在“双碳”风口下,低碳、健康出行被频繁提及,加之用户逐渐习惯和适应市场,共享出行行业或将迎来大幅跃升。     

加强企业资质管理 提升企业竞争力

一、企业资质管理概述及现状 企业资质是建筑业行政管理部门为了规范市场秩序,加强建筑业活动监管,保证建筑业工程质量安全和促 进建筑业的安全、科学、和谐发展而根据相关法律、法规 制定的有级别、类别和分序列的建筑业市场准入许可证 书.根据《中华人民共和国建筑法》(以下简称《建筑法》) 规定,依法取得工商行政管理部门颁发的营业执照的建 筑业企业,在中国境内从事土木工程、建筑工程、管线安装、开采等活动,应当申请建筑业资质.企业资质由企业根据自身从事的业务活动进行申报,资质的审批由国务 院建筑业行政管理部门和专业管理部门联合审批,行政 审批合格后通过公示由建筑业行政主管部门颁发施工建 筑业企业资质证书.     

乳企洗牌促行业发展

各地质量技术监督部门正在依法注销未通过审核企业的乳制品生产许可证,未通过审核和停产整改的企业一律停止生产乳制品。4月2日,国家质检总局新闻发言人在新闻发布会上表示,到3月底,全国乳制品及婴幼儿配方乳粉企业生产许可重新审核工作已全部结束。根据各地质量技术监督部门上报的数据,截止3月31日,全国1176家乳制品企业中(其中,婴幼儿配方乳粉企业145家),有643家企业通过了生产许可重新审核(其中,婴幼儿配方乳粉企业114家),107家企业停产整改,426家企业未通过审核。此次重审工作从某种意义上来说对乳品行业进行了一次洗牌,将有利于整个乳品行业的健康有序发展。     

食品检验机构资质认定评审准则

为贯彻实施《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》、《中华人民共和国认证认可条例》等有关法律法规的规定,规范食品检验机构资质认定评审活动,依据《食品检验机构资质认定管理办法》和《食品检验机构资质认定条件》,国家认监委组织制定了《食品检验机构资质认定评审准则》,自2010年11月1日起实施。现将该准则刊登如下,供读者参考。     

成都市物业管理招投标市场仍需改进

当前成都市物业管理发展迅速,截止2008年底,成都市已有3,160个物业项目实施物业管理,其中,住宅项目2,323个,总建筑面积达14,03168万m<'2>,受益住户431.1万人.全市共1073家企业依法取得物业管理资质,其中本地一级资质15家,外地一级资质备案18家.物业管理招投标在成都市物业管理活动中逐年推进,截至目前,从成都物业网公示招投标项目达600余个,这些招投标活动取得了较好的效果,在社会上引起了较大反响,但仍然有需要改进之处.     

五星富农

绝对震撼的加盟六大优势 一、突破农资行业限制区域,独享成功机遇为防止“坑农、害农”事件发生,国家对农资行业的种子、化肥、农药等农资产品流通采用登记证和许可证管理制度,五星富农现已获得经营许可。     

我国渔业新分类体系研究

我国渔业的传统分类是从物的视角而提出的,已无法适应目前渔业管理的新要求.在渔业权制度下,建立从人的视角的渔业分类体系意义重大.为此,本文从主体性质和管理形态两方面提出了渔业应分为生计渔业和商业渔业,以及渔业权渔业和许可渔业.并针对新体系的实施,提出了修订现行法律、界定传统渔民、推进商业渔业过渡及制订合理的实施办法等措施.     

品牌、渠道、营销支撑业务融合

2009年电信行业的关键字是“转型”与“融合”。转型就是新形势下企业战略的转型,融合就是网络融合和业务融合,最后达到服务融合。 电信行业的明个基本趋势（合并、融合）已经在中国电信行业出现。去年5月国家三部委发文,通过行业重组与合并,将原有的6家电信运营商整合为3家具有全业务经营资质的运营商,同时要求建立起既有序又充分竞争的市场环境,给用户带来实惠。今年初,国家又为3家运营商颁发了3G牌照,进一步加快了电信行业发展的步伐。从目前经营大环境看,通信移动化趋势加快,异质竞争愈加激烈,同质竞争也将会进一步激化,固网话音和宽带的竞争分流压力明显加大,固网基础业务市场日趋饱和,新业务新技术替代分流不可逆转。面对全业务经营和市场宏观环境,中国电信必须摆脱传统的思维和经营模式,充分认识经营转型和业务融合对于促进企业发展、保有基础业务存量、抢占未来竞争制高点等方面的重要作用、进一步统一思想,不断增强加快转型的紧迫感,坚定不移地推进“商务领航”、“我的e家”、“天翼”三大客户品牌的拓展和融合产品的推广,积极推动企业转型和业务融合在更大范围内、更广领域里、更高层次上取得全面进展。