安徽省农业结构调整的思路与对策

一、农业结构调整的现状与问题近年来，在省委、省政府的领导下，安徽省农业结构调整工作取得明显成效。一是种养结构进一步优化。２００１年粮经比由上年的６６∶３４调整为６４∶３６；畜牧业产值比重由上年的２８．６％增加到２９．５％。二是区域结构调整取得明显成效。主要农产品生产开始向优势产区集中，基本形成了淮北地区小麦、江淮地区油菜、沿江地区水稻的区域格局，棉花生产开始向沿江和淮北高产棉区集中。畜牧业上，皖北草食家畜、江淮肉猪、沿江水禽、皖西白鹅、宣城三黄鸡和城郊现代化奶蛋业生产等区域性支柱产业初步形成。三…     

加大经济发展资金投入的对策与建议

继续实行适度从紧的财政货币政策,是我国“九五”时期宏观经济政策的基石.贯彻适度从紧的原则,并非一味地紧缩银根(M_1和M_2年增长分别为18%和23—24%),而是在控制总量的前提下,注重结构的调整与优化,扶持重点项目和支柱产业,稳中求进.当前的关键是,我们要找准适度从紧与促进全市经济发展的最佳结     

我省基层农技推广体系建设情况及改革建议

一、目前我省农技推广体系的现状截至２００１年底，全省县乡两级共设立农技推广机构１００２０个，从业人员６９７３６人；其中县级１４６０个，２２２２７人（种植业７１２个，１０１０４人；畜牧业３２６个，７６０３人；渔业１４１个，１４３１人；农机化１３６个，１４６４人；经营管理１１９个，１５５１人；综合站２６个，７４人），１３４个农业县（市、区）平均每县（市、区）１１个，１６６人。乡镇８５６０个，４７５０９人（种植业２１３６个，１３６９３人；畜牧业１８６４个，１２８５３人；渔业１１００个，２０４６人；农机…     

“寄人篱下”巧赚钱

寄人篱下，比喻依附别人生活，历来被人们视为没出息的行为。然而，在市场竞争中，对于弱势经营者(实力不是很强的企业或个人)来说，善于“寄人篱下”，依附强势经营者开展经营活动、做生意，恰恰是一种高明之至的发展策略，明智之举的生财之道。     

花卉成本核算方法的确定

花卉的生产、管理、销售不同于其他行业,有其特殊性,致使目前花卉成本核算的会计账务处理的差异较大。如何准确、合理、便捷地对花卉成本进行核算,为管理者提供及时、准确、真实的会计信息,以适应当前市场经济发展的需要,是提高花卉业务经济效益的新课题。结合花卉业产品形态的