人物

迈克尔·戴尔:创危机后最大一次回购交易规模戴尔公司创始人、董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔和全球科技投资公司银湖将以每股13.5美元的价格回购该公司股票,回购交易规模高达244亿美元。如果这笔交易能够顺利进行,这将是金融危机之后最大的私有化交易。     

最佳球员=最差老板?

竞技运动和商业的共同之处是“都要赢”，但需要的个性不尽相同。 存刚结束的NBA常规赛里，夏洛特山猫队创下了一项新纪录，只是很不比彩：7胜59负，以10.6%的胜率刷新NBA历史新低。似这还不是人们热议山猫队的全部理南，更引起诸多口水的话题足，山猫队的老板是篮球历史上最伟大的球员：迈克尔·乔丹。     

向打折的执行力说不

戴尔公司创办人迈克尔·戴尔曾说过:一个企业的成功,就是每一个员工在每一个环节都在一丝不苟地执行。员工执行力的高低直接影响着企业的存亡,无论是智力密集型企业还是劳动密集型企业,员工的高效执行力都会推动公司的发展,反之则会阻滞。     

菲尔普斯的母亲做品牌代言人

美国游泳巨星迈克尔·菲尔普斯在北京奥运会上独揽八枚金牌,不仅改写了奥运历史,也把自己的老妈黛比·菲尔普斯推上了坦荡星途.     

布隆伯格访谈录

在一些人眼中迈克尔·布隆伯格为人严厉、玩世不恭，会为“些小事勃然人怒，缺乏耐心与人沟通，这个亿万富翁口无遮拦为所欲为，为了连续三届做纽约市长，他甚至可以修改竞选法律。     

下一次大趋同与中等收入陷阱——读迈克尔·斯宾塞新著《下一次大趋同》

瑞典皇家科学院认为哈佛大学迈克尔·斯宾塞教授在现代信息经济学研究领域的开创性贡献，揭示了当代信息经济的核心，是过去五十年来经济学领域的一个里程碑，于2001年授予了其诺贝尔经济学奖。他的学生之一，微软的比尔·盖茨，在成为全球首富后，这样回忆：“迈克尔·斯宾塞教授为我们开启了一扇想象之门.”     

破坏性天才的何去何从

每个企业家都愿意有这样一群人为他工作，比如，具有像易趣企业首席执行官梅格·怀特曼（Meg Whiteman）一样拥有卓越的领导才能，具有迈克尔·戴尔（Michael Dell）那样指引整个行业变化的能力，或者具有斯科特·贝伯瑞（Scott Bedbury）那种为星巴克以及耐克建立强大品牌的强悍能力的一群堪称为“天才”的人物为自己工作。     

迈克尔·杰克逊:身后之“势”

商家欲挖掘巨星的后世价值、借势宣传并非一件易事。企业必须准确有效地寻找已故代言人,同时还不能触犯大众的道德底线。     

“风投教父”莫瑞茨：偏好移民创业者

迈克尔·莫瑞茨（Michael Moritz）再次来到中国。1月17日，莫瑞茨在清华举行了一场主题为“创业者的法则”的演讲，这位知名的风险投资家、红杉资本资深合伙人，颇具传奇色彩，一个最常讲的故事是：他在Google投资1250万美元，获利约50亿美元。     

双轨制能走多远？

1984年．一个19岁的青年迈克尔。戴尔以1000美元创立了戴尔计算机公司．并以一种破天荒的神奇模式——直销，一跃成为”世界头号PC厂商“．也让戴尔本人成为世界上最年轻的首富。然而，随着惠普在2006年夺取了全球PC老大的桂冠，戴尔深深地意识到直销已经进入了一个瓶颈．再不打破将会面临更加窘困的局势。