试评煤矿安全监察三误区

煤矿安全监察机构组建近三年，成耶，败耶；是耶，非耶?众说纷纭，莫衷一是。说没有成绩，那不符合事实，也对不起国家上亿元的投资，对不起近三千人的监察员队伍，更对不起那些经常下井监察的人们；说成绩很大，就某地区而言，那是言过其实。笔乃局外人，无非是雾中看花，水中望月，看不清，说不准。仍试就煤矿安全监察工作中的三个误区评头论足。     

为未来中国经济排险

去年下半年以来，中国的经济学家们又开始伤脑筋了，大肆争论高速发展的经济有没有过热?有没有走出可怕的通缩?     

粮食流通体制改革要处理好十对关系

不管是在发达国家,还是在发展中国家,粮食都不纯粹是一种商品,政府要发挥一定的作用。象我们这样一个受西方意识形态打压的社会主义大国尤为如此。这就决定了粮食流通体制改革既要体现市场经济的一般特征,也要体现我国的特殊性。笔者认为关键就是要处理好以下十对关系:一、粮食生产经营市场化和宏观调控的关系我国有强大的政治管制能力,形成网络的组织资源———粮食企业,也有依靠行政手段动用和管制粮食资源的传统和经验,由于受计划经济惯性的影响,在粮食市场化改革中偏好于行政力量,有时甚至是迷信行政管制的威力,不习惯利用市场来达到自…     

奏响蓝天安全曲——记合肥空管中心雷达终端的女机务员们

在民航合肥空管中心活跃着这样—群女同志：她们朴实无华，却睿智果敢；她们业务精湛，却从不宣扬。她们就是合肥空管中心雷达终端的女机务员们，她们克服重重困难，以顽强的毅力和独特的作风，用青春和汗水奏响了合肥空港这片美丽蓝天的安全主题曲。     

要学会“拧螺丝”

领导者的执行能力要通过运作流程，通过具体的运营设计来体现。这也是最为困难和最讲究艺术性的一部分。就像一支部队要到河的对岸去，过河的目标已经很清楚，关键在于过河的方式与过程，也就是要解决好是造船过河，还是搭桥过河的问题。在这个过程中，一个重要的指导性原则就是要“拐大弯”。也就是说，对于企业运营中重大问题的解决要打足提前量，及早进行设计，     

《安全生产的管理模式》评介

人类发展的历史也是生产发展的历史。无论生产如何发展，生产与安全的话题一直为世人关注。特别是在市场经济条件下竞争日益激烈的今天，中国的安全生产问题日益凸现，工伤死亡率居高不下，这引起了全社会和广大人民群众的广泛关注。安全生产问题已经不仅仅是生产问题，而且已上升到政治问题的高度，直接影响社会稳定的大局。要想从根本上解决生产安全问题，关键在于建立一套科学的安全管理模式。孙健、王玉海、杨列宁所著的《安全生产的管理模式——企业人体管理模式：矿山企业安全生产的个案研究》（企业管理出版社，2004）一书对这一问题进行了系统而富有新意的研究。