缔造“轧辊王国” 直面国际竞争

“将邢台轧辊建设成为产能规模最大、技术最先进、持续发展能力最强的国际一流企业”,这是邢台机械轧辊集团有限公司“十一五”规划的新目标。敢于定位在这个高度,得益于“十五”期间企业靠科技创新上了一个新台阶:在国际轧辊学术年会对全球轧辊供应商评比中,邢台轧辊品牌由世界五强跃升到第二位,该公司党委书记、董事长赵建鹏说,依靠自主创新打造专有技术和核心技术,使邢机腾飞的东风具备,抢抓机遇,加快发展,让“邢台轧辊”民族品牌满意世界是责任和使命所在。     

邢台梅花拳文化在高校融入发展的研究

梅花拳源自于邢台本土,隶属于国家非物质遗产项目,梅花拳文化源远流长,作为地方高校有义务传承地方特色项目。本研究首先从梅花拳与高校体育节的融入、与高校体育课堂的融入、与高校课外活动的融入、与高校体育专业的融入等得出结论和对策,为提高邢台梅花拳融入高校发展提供参考性的理论依据。然后运用科学的方法,如文献资料法、专家访谈法等方法,对邢台梅花拳文化发展状况、传承方式等进行系统分析。试图找出影响邢台梅花拳在高校传播中发展的制约因素和策略,为梅花拳文化在高校发展提出参考性、可行性建议。     

河北邢台口岸玩具童车出口企业再添新丁

1月22日,由河北检验检疫局认监处委派的考核组一行3人对邢台天大车业有限公司申请的儿童玩具童车<儿童三轮车、摇摆车、电动童车)出口质量许可1正进行了现场审核。审核依据《进出口玩具检验监督管理办法》《进出口玩具检验监管工作细则》等相关法律法规要求,对该企业的组织机构、生产条件、产品     

做好压力管理 驱动职业提升 浅析员工职场压力与疏导

人是生产力中最活跃的因素。调动人的积极性、主观能动性是推进工作落实的关键。近年来,随着银行各项改革步伐的加快以及同业竞争日益激烈,传统的思想观念、工作模式受到前所未有的挑战,给员工带来工作上的压力。本文就目前工商银行邢台分行员工面临的压力问题,结合最新研究的压力管理策略,浅析银行员工职场压力特点与疏导工作;并从邢台分行的实践中总结出压力疏导的方式、方法,以期帮助员工深入认识、觉察目前工作中的压力,以较好地适应、调节、应对压力,促进员工身心更加和谐健康,提升工作的满意度和成就感。     

中国将组建世界最大焦化企业

我国最大的中外合资项目——中海壳牌南海石化项目今年进入建设高峰期，据最新统计．目前已完成工程量的58％，公用设施预计年底全部完成．生产装置和其它设施于明年底建成。     

重任在肩亦从容——记邢台糖烟酒有限责任公司董事长、总经理 尹桂林

<正> 2001年5月,由河北省经贸委、省贸易厅筹办的河北省商业联合会成立大会在石家庄召开。202家全省商业系统著名企业领导者、省政府及省市有关部门领导、各大媒体记者约300多人参加了会议。邢台糖烟酒有限责任公司作为全省糖酒系统唯一一家会员单位应邀出席,引起了许多与会者关注和极大的兴趣。大家不约而同地提出一个问题,在国内糖酒批发企业普遍面临困境的形势下,为什么邢台糖烟酒有限责任公司却能够一枝独秀,保持了持续发展?他们成功的奥秘在哪里?带着疑问,翻开邢台糖烟酒有限公司的成长记录,却发现在成功的背后,书写了该公司走过的一条充满坎坷、奋发崛起之路,书写了董事长、总经理尹桂林和他领导的班子成员度过的一段默默耕耘,不断抉择的峥嵘岁月。     

培育廉政文化 构建和谐企业

按照胡锦涛同志提出的“要把廉政文化建设作为建设社会主义先进文化的重要内容,并进一步完善反腐倡廉教育的工作机制,形成反腐倡廉的整体合力”的要求,我们邢台机械轧辊(集团)有限公司通过大力倡导和积极培育廉政文化,有效促进了企业的和谐发展。2005年,邢机顺利完成主辅分离、辅业改制工作,为实施联合重组,引入增量资本,提升技术装备水平,做强做大轧辊主业铺平了道路,销售收入由2004年7.8亿元增长到11.4亿元,完成产品出口合同2335万美元,既为实现2006年15亿元的经营目标奠定了基础,也增强了广大员工在“十一五”期间把邢机建设成为“技术最…