酒店财务管理内部控制存在的问题及应对措施研究

在当前时期,国内经济呈现出良好的发展趋势,人们的生活水平有了明显提升,品质生活成为主要的追求目标,因而酒店必须要切实完成好整体管理。 对于酒店管理予以分析可知,整体运行是必须要予以重视的,如此可以保证其具有较强的竞争优势,并获得更为理想的收益。 对于酒店来说,财务管理是不可忽视的,而要保证管理更具有实效性,采用的管理制度、管理方法必须要更加合理,尤其是要构建起完善的内部监控机制,如此可以使得经营风险防范的效果更为理想。 酒店各部门要对财务报表系统予以完善,确保财务管理体系符合规范要求。 而要保证酒店具有的竞争力得到增强,则要通过有效途径来对财务管理内部控制进行加强。 文章即对酒店财务管理方面的相关问题展开深入探析。     

基于内部营销的酒店管理研究

营销的理念不仅包括外部营销,还包括对企业内部人员所进行的内部营销。酒店企业要想抓住外部市场,首先必须把握住内部市场,做好内部营销工作。本文首先剖析了内部营销的实质和核心,进而指出了酒店进行内部营销时应采取的六大策略。     

时尚业态

<正>长春出现女士西餐厅说起"女士专区",人们首先会想到女士美容店、女子健身房,而你听说过"女士西餐厅"吗?最近,一家"男士免进"专为女士服务的西餐厅亮相长春。     

基于技能大赛的高职酒店管理专业教学改革与实践

技能大赛推动了高职酒店管理专业教学的改革与创新。学校将技能竞赛项目融入人才培养模式、项目教学方法、课程评价体系,应用于教学实践,充分发挥技能竞赛在教学中的引领作用,促使酒店管理专业的教改效果更加显著。     

我国酒店企业战略联盟现状与对策探析

随着我国酒店业市场的逐步开放,国外一些大的酒店集团尤其是经济型酒店集团开始进驻我国,我国的酒店业竞争格局发生了很大变化,使国内市场国际化,国际竞争国内化.我国酒店大多为单体酒店且比较分散,这种分散化特征使得酒店既没有规模经济优势,又没有品牌优势,难以与国外酒店集团相抗争.面对各类挑战,集团化或战略联盟将成为我国单体酒店的重要经营战略.由于当前我国酒店饭店产权归属较复杂,产权交易相对困难,因而较之通过购并实行集团化经营而言,战略联盟成为我国酒店企业赢取竞争优势的更为现实的选择.     

酒店服务营销策略

酒店作为一种服务产品,酒店的生命线是服务,本文阐述了它的特殊性,并就如何搞好酒店的服务营销,提出了七个方面的策略。     

“雅高”为何“跑”得这么快?

法国雅高酒店集团在全世界拥有4000家酒店和1 7万员工,遍布五大洲的90个国家,共计4506 1个房间。雅高是欧洲第一大酒店集团,34%的营业额来自法国,34%的营业额来自欧洲其他国家。雅高麾下有七大主要品牌:索菲特、铂尔曼、美爵、诺富特、美居、宜必思和美憬阁。雅高的酒店从经济型到豪华型,根据每一位客人的需要提供周到的服务。雅高精神是一门综合的艺术,它融合了历史的传统与现代的创新,增添了宽容、纪律、想象和热情,从而促使它们的工作达到一种高超的水准。     

最刺激的旅途——世界十大监狱旅馆

这座监狱建于1862年,没有供暖,牢房里没有卫生间。最后被加拿大青年旅馆协会买走,成为一个旅馆。     

主题酒店 特别的爱给特别的你

随着经济的发展、社会的进步,人们对酒店的要求已不仅限于吃和住了。服务、特色、品位、奢华,越来越多的概念被融入到酒店里,人们对酒店的要求越来越高端化、个性化,而主题酒店就是高品味特色酒店的杰出代表。     

住在晋城

相府庄园相府庄园酒店是由山西皇城相府集团投资兴建的五星级会议、度假型生态酒店,由著名的锦江国际酒店管理有限公司全权管理。酒店位于山西省阳城县国家AAAAA级旅游景区皇城相府域内,占地面积71928平方米,建筑面积26610平方米。共有客房118套,设有总统套房、商务楼层、行政酒廊和豪华标房;所有房间提供免费宽带上网和多种语言国际卫星电视节目。中、西餐厅提供精品粤菜和官府菜肴,生态餐厅可供260人同时赏景就餐;大中小型会议室配备高档设备,拥有