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102.
103.
关于铁路运输企业实施全面预算管理的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
王新荣 《当代经理人(中旬刊)》2006,(7)
全面预算管理是实现企业资源优化配置,提高企业经济效益的科学管理方法。本文针对铁路运输企业的实际情况,对全面预算管理的组织程序和编制流程进行了论述,提出了构建全面预算管理的基本框架及便于时实现对生产经营活动和资源配置的有效控制的方法。 相似文献
104.
本文介绍了铁路货运代理与第三方物流之间的联系与区别,探讨了铁路货运代理发展第三方物流的必要性,并对铁路货运代理向第三方物流发展存在的优势和困难进行了详细的分析。 相似文献
105.
杨文超 《当代经理人(中旬刊)》2006,(11)
材料成本在工程成本中占有相当大的比重。因此,材料成本管理成为铁路施工企业的重要工作。本文阐述了终路施工企业应准确认识材料成本管理的重要性,建立细致的成本预算和分析制度,科学制定材料目标成本;加强材料采购、检验、出入库及保管等各个环节的管理和控制;强化内部审计的监督检查、信息反馈工作。 相似文献
106.
铁路货物运输面对市场份额不断下滑的严竣形势,如何摆脱经营困境,扭转被动局面,文章指出,应着重在“管理”二字上下功夫,加强战略管理,重视信息管理,强化优势管理,完善系统管理,通过构筑现代的、科学的管理平台,不断深化货运市场营销,提升核心竞争能力。 相似文献
107.
108.
假如铁路通信电讯设备失控,火车还能安全正点,快捷畅通吗?恐怕不能; 煤、气、水、电,环环相连,哪一环量值传递不准确,不统一都不行; 生命财产安全关天下,技监检测轻视不得。故—— 相似文献
109.
秦皇岛地方铁路有限责任公司是由原国有企业秦皇岛市铁路管理处改制后组建的民营企业。主要从事铁路货物运输,担负着日资浅野水泥公司、耀华玻璃集团、首钢秦皇岛板材公司、青龙庙沟铁矿、市煤气厂、北山电厂等企业的物资运输任务。 相似文献