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991.
992.
农业产业化经营的成功实践——中国超大集团南京公司产业化经营调查 总被引:2,自引:0,他引:2
“超大模式”是对“公司+农户”传统模式的创新。“超大模式”核心是实行“企业与基地一体化、农民工人化”。这种模式解决了传统的“公司+农户”利益合作机制不稳定的问题;解决了农业结构调整中农民缺少资金、技术、信息的问题;解决了农业标准化过程中全程质量控制难的问题;解决了家庭联产承包制条件下,实现土地规模经营的问题;解决了千家万户的小生产与千变万化的大市场的矛盾。这是现代农业发展的方向。对于引导国内外工商企业投资农业提供了成功的典范。“超大模式”是值得各级政府扶持鼓励的新模式。 相似文献
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一般来讲,一个完整意义上的企业,必须有产、供、销,人、财、物等部分组成.由于历史的原因,我们还有相当一部分企业,办了社会应该办的事,使企业机构增多人员膨胀,不仅加大了企业管理的难度,而且大大影响了企业技术进步,设备更新,劳动生产率和经济效益的提高,成为企业发展的障碍.近些年来,企业搞深化改革,很重要的一条就是要解决企业机构臃肿、主辅分离和企业办社会问题,使企业能够集中力量抓生产,抓技术,抓管理,提升企业素质,把企业的经济效益搞上去.现在,我们讲的虚拟企业,与传统观念上的企业是不相同的.虚拟企业只具有传统企业的部分要素,然而,通过资源的有效配置和整合,使其具有企业的全部要素,并能成龙配套,实现企业所有功能.这就是虚拟企业.下面,举两个例子. 相似文献
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本文以国美和永乐电器的合并为案例进行分析,通过计算合并事件前后的股票超额收益率及累计超额报酬率,观察两企业合并前后市场对其价值的反映情况,分析合并事件对企业股东财富的影响,以及是否能够产生预期中的协同效应。 相似文献
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996.
据国务院办公厅 2 0 0 0年 1号文件提出的高校后勤社会化的精神 ,高校后勤要在三年内实现社会化 ,建立现代企业制度真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体。中山大学在 2 0 0 1年成立了后勤集团 ,集团成立后 ,集团下属单位的财务开始集中核算。集团为了激励下属单位领导人在保证服务质量的前提下多创造利润 ,制定了一套业绩考核办法。考虑到后勤集团的企业与外面的完全盈利企业有所不同 ,它不只考虑经济效益 ,还要考虑社会效益 ,考虑为教学科研服务。所以 ,业绩考核办法包括财务指标考核和非财务指标的考核 ,本文就中山… 相似文献
997.
一、中国上市公司管理层收购及定价现状
中国的管理层收购起步较晚,是在中国渐进式转型的产权改革进程中发展起来的,并且是在缺失了很多市场的环境中进行的。正因为如此,使得中国的管理层收购具有价值创造和财富转移的双重特点。中国的管理层收购可以以2003年为界,此前的收购多表现为管理层通过设立新公司直接收购上市公司股权。之后的收购则多以管理层通过收购上市公司的母公司的股权从而达到间接收购上市公司股权的目的,更有第一大股东出让股权而使管理层控股的公司成为上市公司实际控制人的“大股东禅让式”管理层收购,这些表现在“后MBO时代”的隐性MBO常被称为“曲线MBO”。这一收购方式的出现,和我国财政部自2003年4月开始完善上市公司管理层收购,出台了一系列与上市公司管理层收购有关的法规有很大关系。 相似文献
998.
在联想解冻国际化冻土层,上演收购IBM全球PC业务的。蛇吞象”大戏之时,联想的同门兄弟神州数码也在转型IT服务的道路上越走越快,并且同样和IBM这个。蓝色巨人”发生着千丝万缕的联系。 相似文献
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黑龙江盛兴集团股份有限公司是以木业为龙头,集科、工、贸、农、林为一体的综合性私营企业。哈尔滨市盛兴经济技术发展有限公司、哈尔滨宾县盛兴家具制造有限公司、哈尔滨盛兴生物工程有限公司是其成员单位;黑龙江省大兴安岭绿洲盛兴人造板有限公司、哈尔滨宾县盛兴货物运输有限公司、哈尔滨盛兴工贸有限公司是子公司,总的注册资本为73680万元:员工2000多人,占地面积82万平方米,建筑面积15.4万平方米。 相似文献
1000.
就许多公司而言,成长性是其生存和发展的最基本条件,公司的成长性可来自内部(即公司通过保留收益或外部融资来为增加资产筹资),也可来自外部(即公司的并购活动)。收购公司在评价一个可能的收购投资方案时,必须考虑收购活动对现有公司财务的影响。本文主要探讨股票收购对每股收益和每股市价等财务指标的影响。一、股票收购对每股收益的影响在市场经济环境下,收购行为的两大原始动力就是为了实现企业价值最大化的理财目标和增强企业市场竞争力。通过收购行为能够产生协同效应,实现战略重组,开展多元化经营,从而对企业未来收益产生重大影响。股… 相似文献