对坚持与时俱进与管理创新的几点思考

一是要处理好继承传统与管理创新的关系。继承传统也要与时俱进，只有发展传统、创新传统，才能真正继承和发扬传统。我们必须以新的眼光、新的视角。新的标准重视传统，大胆冲破老经验、老办法、老框框的束缚；     

新官不理旧账者戒

在对某单位处级领导实施经济责任审计时遇到这样一件事。该领导的前任因滥用职权、将单位的资金大量地借出,谋取私利,到期后资金无法收回,给单位造成巨大经济损失。根据事实,法院已依法对前任作出了判决。该领导接任后,对前任遗留的数百万元债权未接手,而是将清理催收工作交由与前任搭班子的书记负责,半年后书记调离,清债小组随之瘫痪,清理工作从此无人问津,有些本已胜诉又有法院财产保全判决的经济纠纷,由于没人过问、没有进一步采取措施而错过了追偿期成为呆死账。该领导调离时对其任期经济责任提交了离任报告,在对后任交接未尽事宜时只字未提账面上反映的前任遗留的经济事项,使这些遗留问题的解决希望更加渺茫,且经济案件的诉讼时限已过,国有资产的损失已成定局。     

冷战后美国学者对中美关系的研究

冷战的结束为美国学者研究中美关系带来了新的发展机遇。在研究内容上 ,无论是在历史研究领域 ,还是在问题研究领域 ,学者们都取得了十分显著的成果 ;在研究模式上 ,西方国际关系理论中的传统理论和批判理论都对其产生了一定的影响 ;其研究成果影响美国对华决策的方式也日渐多样化。综合、客观地看待这些情况 ,有助于我们全面了解美国对华决策的国内背景。     

韦尔奇

把这些与他做的事联系在一起,可能让我们体会到一些新的道理     

让国企机关"减肥瘦身"不再难

国企机关机构臃肿、效率低下历来是国企领导头疼之事。多年来，国企在机关精简方面采取了多种举措，并取得了一定成效，但始终走不出被职工俗称为减肥反弹的精简一膨胀一再精简一再膨胀的怪圈。笔者试图从五个方面探析国企机关膨胀成因，并提出相应建议，以对国企改革提供参考。