贵州多部门联手治拖欠全方位建立长效机制

贵州省多部门联手建立长效机制，根治建设领域工程款和农民工工资拖欠的“顽疾”。截至今年初，2003年底以前竣工项目拖欠的5亿多元农民工工资，已基本清理完毕；截至6月底，全省拖欠的12亿多元工程款已偿还7．3亿多元，清欠率达到60.66％，其中政府投资项目拖欠工程款的清欠率为62．86％。     

企业财务预警系统的构建与实施

企业在经营管理活动中都存在着一定的潜在风险。如何能够对这些潜在的风险实施全方位的监控，采取何种措施监控，是每个企业所面临的共同问题。财务预警系统是一种以信息为基础，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统。下面笔者将对企业财务预警系统做一些浅要分析。     

加强内部控制降低工程成本

工程成本是施工企业会计核算的重要内容,涉及到企业生产经营的方方面面.企业必须建立内部全方位管理的内控制度.     

交互式市场条件下的消费者演变及营销对策研究

随着由制造商驱动的市场和分销商驱动的市场向交互式市场演变，消费领域也经历着一场革命，逐渐进入理性消费和感性消费并存，并以感性消费为主的阶段。企业要适应这种变化，不断进行营销管理变革，即从营销任务、营销观念、营销对象、营销组织、营销方式、营销运行和营销组合策略等方面入手，进行全方位的营销变革。     

天曼投资资讯有限公司

佛山市天曼投资咨询有限公司是一家按国际规范动作的以商务调查及商务咨询为主的大型调查咨询公司，总部设在佛山，在全国主要中心城市设有协查网络。天曼拥有经验丰富的专业调查人员，咨询人员、行政辅助人员，并聘请知名经济专家，法学博士和资深律师担任顾问，与广东安南律师事务所结成战略会合作伙伴关系，为客户提供全方位系统化的咨询服务。     

银证合作求“双赢”规范、监管是保证

2001年以来，全国性金融跨业合作蓬勃兴起，银行业与证券业纷纷在全国同业市场业务、资本业务及客户群体的拓展等方面开展全方位合作，旨在进一步发挥各自的资源、客户和品牌优势，共同开拓和扩大市场。本文对目前我国银证合作的形式、方法，银证合作的规范、监管问题进行讨论。     

论品牌的塑造

品牌的塑造是企业经营中的重要问题之一,企业在解读品牌、掌握其内涵的基础上,在塑造品牌的同时要体现经营行为的“真”与“善”,凸显企业的个性,全方位考虑、塑造“公民品牌”,还要在以人为本的基础上把品牌塑造作为企业的永恒追求。     

农业银行中间业务发展刍议

农行开拓中间业务应遵循“全面启动，重点发展，优势经营，循序渐进”的策略。全面启动就是要全方位启动中间业务，制订发展规划，增加人力资源和资本资源投入。突出重点、优势经营就是充分利用自身优势制定本行的中间业务发展重点。循序渐进就是优先发展投资少、风险小、收益低的中间业务，逐步发展风险大、收益高的中间业务。     

农村信用社应对邮储改革的六大举措

第一,端正经营思想,找准市场定位。在邮政储蓄改革的新形势下,农信社应积极转变经营观念,调整经营战略,找准市场定位,牢固树立正确的发展观、提高工作质量和效率,在金融服务与业务发展上依托农信社不可比拟的网点优势,利用地缘、人缘优势,通过继续完善农户小额信用贷款和农户联     

网络会计的内部控制

<正>一、网络会计应用带来的问题(一)网络会计对企业内部控制的影响。1.控制方式的变化,由单一制度控制转变为程序控制和制度控制。手工会计系统中,内部控制的方式主要是人员的内部牵制制度,而网络会计则是通过制度与软件共同实现内部控制。2.控制对象的变化,由对人的控制为主转向对人、机、网络的控制。在经济业务发生时,由录入人员将数据通过工作端录入后存储到网络服务器的数据仓库中,原来的核算过程中有相当一部分由计算机自动完成。3.加大了控制舞弊、犯罪的难度。通过计算机和网络对会计数据进行复制、篡改、销毁等具有隐蔽性和危害性,而且发现的难度较手工会计系统更大。因此网络会计系统的内部控制是范围大、控制程序复杂的综合性控制,是人工控制、计算机控制和网络相结合的全方位控制。