打好自助机具"分流牌"--农业银行镇江市润州支行自助机具使用情况调查

从2007年起，农业银行镇江市润州支行，不断加大自助机具投入力度，努力改善软硬件条件。推进业务转型，将自助机具台均业务量和机具正常运行率列入全年综合业务经营发展目标考核，有效地分流了柜台业务，大大减轻了柜面业务压力。目前全行18个营业网点中拥有各类自助机具52台，覆盖率达到100％。今年以来，对外发生各类交易3513853笔，其中自助机具交易达1256802笔，     

发展当为首

2007年,是农业银行“整体改制、择机上市”关键一年。面对改革的重大任务,如何看待发展问题?如何处理好改革与发展的关系?     

农业银行企业文化建设探讨

党的十七大号召全党全国人民“要坚持社会主义先进文化前进方向，兴起社会主义文化建设新高潮，激发全民族文化创造活力，提高国家文化软实力”。从2007年下半年以来，农业银行新的一届党委高度重视企业文化建设，多次在全行的重要会议上强调农业银行文化建设的重要作用，今年又在全行范围内开展持续半年之久的企业文化建设大讨论。     

县级农行清收不良贷款的难点和建议

为防范和化解金融风险 ,提高信贷资产质量。我行投入了大量的人力、财力、物力清收盘活不良贷款 ,取得了明显的成效。但是在清收过程中仍然碰到了一些难以解决的问题。下面就此作一些初步的探讨。一、主要难点(一 )相当部分欠贷户寻找不到。主要原因 :一是部分客户经营失策 ,为逃避银行追债而暂时远走他乡打工 ,经商 ,打算待筹足资金后才返乡还清银行借款 ;二是有的打算长期赖债 ,干脆隐姓埋名 ,全家搬迁外省 ;三是有的是在当地无法拓展自身业务而被迫到外省寻机发展 ;四是有的因银行原经办人工作调动 ,退休或死亡 ,接办人员对借款客户不认…     

关于优化劳动组合的几点建议

随着中国改革开放步伐的加快，尤其是入世后，农业银行作为国有商业银行，进一步深化内部三项制度改革，是一项刻不容缓的事。     

信贷风险经理制度之我见

农业银行自2000年实施信贷新规则、建立信贷新文化过程中，推出了信贷风险经理制度。其目的是风险经理与客户经理发挥相互制约、相辅相成的内控作用。     

如何推动农行系统党风廉政建设责任制落实

全面落实党风廉政建设责任制是党中央向全党和各级领导干部提出的要求,也是从源头上治理腐败的重要举措。在当前的形势下如何推动党风廉政建设责任制的落实呢?结合农业银行的实际,我认为应从以下几个方面具体落实:一、加强领导,精心组织,狠抓落实由二级分行及直管市支行党委书记、行长负总责,党委主要领导干部按分工承担管辖范围内党风廉政建设任务,各级行纪委组织协调,监察部门各负其责,形成一级抓一级,层     

“留”客！？

因工作原因，只身来到成都，需要转接一些钱款，就在当地农业银行开了个户，数月过去，几番钱来款去之后，该账户功能耗尽，闲置上了。记得几年前曾在电视上看到过报道，银行里积压着很多“呆帐户”，储户常年不使用，也不销户，弄得银行煞是难办。我可是善解人意之人，为了减轻银行工作负担，主动来到银行要求销户。同时心里打着小算盘，帐上还有十