欧瑞莲并不是黑马

欧瑞莲获得牌照让中国大陆的很多直销人又吃了一惊，以为这是一匹直销界的黑马。其实事实并不是如此。欧瑞莲是一家老牌的而且知名度很高的欧洲直销企业，我在欧洲演讲的两年中，处处都可以感受到欧瑞莲在欧洲的强大与竞争实力。它可以说是无处不在，在欧洲是直销第一品牌。在中国大陆很多直销人觉得欧瑞莲是黑马，只是因为我们不太熟悉罢了。     

我国商业银行品牌建设初探

在经济金融全球化、市场化及信息化不断发展的时代背景下,我国银行业的经营环境、消费市场内涵等发生了深刻地变化,尤其是面临外资银行品牌优势的强大压力,国内商业银行品牌的建设具有重要的现实意义。目前我国商业银行在品牌理念、核心价值、文化、管理及维护上离真正的品牌战略标准还存在较大差距,本文通过深入的剖析、研究,提出了我国商业银行加强品牌建设若干建议,对商业银行打造强势品牌具有一定的指导意义。     

确立品牌竞争模式，迎头赶上新时代

“这是最好的时代，也是最坏的时代!”用英国作家狄更斯的这句话来形容目前的白酒业也许再恰当不过了。近几年，白酒业狂飙、出现大发展的良好局面无疑是一种苦尽甘来，这对大家来说都是“最好的时代”。在这个“最好的时代”，企业产品结构得到顺利调整、利润丰厚、广告投入加大，日子过得很滋润。然而，倘若我们时刻保持“居安思危”的好传统，就会发现，在安逸的日子里其实潜伏着若干“险情”。最大的“险情”就是行业集中度在提高。[第一段]     

黄酒的33个“为什么”

为什么在明清时期能够风靡全国的黄酒现在却偏于一隅？     

二线品牌如何在强邻下发展壮大

在中国目前的酒水竞争格局中，很多一线品牌表面上风光，实际上活得很艰难，也是处于不进则退的苫日子中，有很多并不比一些偏安一隅的地产酒活得更滋润。这里面就有很多二线品牌可以做文章的地方。[第一段]     

第十二章：中国证券市场的体制基因传承（1990年－2008年－将来）

12．1中央政府如何从引导者转变为领导者 中国证券市场的早期发展阶段，到1998年左右，已经基本形成极富“中国特色”的市场组织、运作和监管模式。中国证券市场的体制基因其实在最初孕育阶段就被决定了，而直到2008年，这样的特色仍旧没有丝毫改变。     

拜耳打造中国OTC“霸主”

有的收购后会将本土品牌发扬光大，也有的会以自己的同类药品取代。因此‘白加黑’未来怎样还将拭目以待。     

中国企业的奥运症结

面对“奥运蛋糕“的巨大诱惑，中国企业如何制定行之有效的奥运升级之路？如何借助奥运实现企业价值放大和品牌升级？已经成为中国企业急需解决的热点问题。     

重庆垫江作业区班站文化特色

西南油气田公司重庆气矿垫江采输气作业区管理着卧龙河老气田的集输场站71个、气井67口（其中生产井51口）、增压机组21台。自2007年9月以来，作业区结合“五型”班组创建实际，以建中心井站为重点，以文化兴站为载体，以强化班组自主管理为主线，立足于“思维带班站、情感建班站、精细管班站”的思路，在开展“班组自主管理成果展示赛”的基础上，掀起了探索和实践班组自主管理的热潮，班站文化建设呈现出了勃勃生机，