全球推动将科学问题商业化--网上的另类商业模式

现在在清华大学读博士后的盂x是最早知道InnoCentive公司的中国学生之一，让她与众不同的是她很快成为了一名赢家。     

武汉中百，打造现代商业新模式

武汉中百集团股份有限公司是1997年5月19日在深圳证券交易所上市的一家商业零售企业。5年多来，资产总额从1996年的2．46亿元增长到17．15亿元，净资产从1．14亿元增至7．89亿元，公司总股本亦由上市前的5008万股，扩张到2．095亿股。2001年，公司被国家经贸委评为全国连锁经营20强企业中的第19名。目前，公司拥有3家百货连锁店，8家电器专卖店，10家大型仓储超市和127家社区便民超市，营业面积达20万平方米，经营商品多达15万种。     

跨越危机 迎接发展——“责任与突围——疫情下细分业态物业企业风险与契机”线上公益论坛成功召开

4月9日,在中国物业管理协会指导下,《中国物业管理》杂志主办的"责任与突围——疫情下细分业态物业企业风险与契机"线上公益论坛召开,吸引了近3000名同行参加。戮力同心,探索新的商业模式上海市物业管理行业协会秘书长潘国强分享了上海物业管理行业的抗疫经验;中国物协副会长、产业园区物业联盟当值主席、亿达物业服务集团董事长田野,中国物协副会长、高校物业联盟当值主席、苏宁银河物业总经理许德军,中国物协副秘书长、医院物业联盟主席、深圳明物业集团执行总裁罗延微,中国物协副秘书长、写字楼物业联盟当值主席、河南楷林物业董事总经理李亚丽,参与互动对话,禹洲物业服务有限公司董事长兼总经理王海群,哈高清洁系统(上海)有限公司大中华区总经理余做了案例分享。     

商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新机理——基于智能手机行业的多案例扎根分析

商业模式创新是后发企业竞争优势的重要来源,探明后发企业通过商业模式创新实现颠覆的"黑箱"机制,已成为亟待解决的关键性问题。本文基于商业模式创新的新视角,探讨后发企业颠覆式创新的内隐机制,揭示了颠覆过程如何启动、颠覆动力如何持续等内在机理。收集整理华为、小米、OPPO、vivo四家智能手机后发企业的案例资料,采用多案例研究与扎根理论结合的方法,构建商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新的机理模型。结果显示:基于用户价值体系迁移方向的价值主张设计、价值网络重构、盈利模式创新、关键资源能力强化等构成了颠覆启动机制,而隔离能力和企业柔性则构成了颠覆长效机制。最后,本文为后发企业提出了强化用户价值体系迁移感知能力、建立多元化的柔性机制、促进技术创新与商业模式创新深度融合的建议。     

西安与广州的对比

我不是西安人,也不是广州人,但这是我熟悉的两个城市。从最初的印象到形成感想,我发现这两个城市,在商业理念中一些有趣的现象。我一来西安,就十分喜欢这座城市的古朴、典雅。西安人豪爽、大气、谦和、不排外、很容易交朋友,感觉很好的那种朋友。我一到广州就不喜欢那个城市,现代却混乱,像个暴发户。广州有人也给人一种诡秘、狡诈的感觉,问个路,得到的是一片“啦-啦-啦”的声音,最终还是不明就里。我是个经商的人,在两个城市认识最多,交往最深的也是商人,但随着了解和接触的深入,又有了新的感悟,关于两地商业文化和商业理念的感悟。西安是一…     

借鉴戴尔在线直销理念

始创于1984年的戴尔计算机公司着力利用互联网推直线订购行销模式，目前已经拥有世界范围内最大的互联网商务网站，一直享有高成长达15年之久，并且持续以高于相同产业五倍的速度成长，发展成为全球名列第二、增长速率最快的计算机公司和全球领先的计算机系统直销商，戴尔直销取得了斐然业绩。近几年，网络直销商业模式在世界范围内骤然兴起。反观我国直销的应用状况，总体上尚处于较初级的阶段。戴尔的成功令人向往，目前，我们应思考的是该借鉴戴尔模式哪些可取理念?     

数字化工厂

澳大利亚通信和信息技术部委托霍华德伙伴公司就ICT在非CT制造业的开发与应用行研究。此次研究的目的是分析在非ICT制造部门中如何丌发和应用ICT。此次研究还分析丁ICT对公司运作、生产率、商业模式以及竞争地位的影响。     

迎接新常态：证券公司资产管理的发展思考

资管业新规的出台标志着多年来券商资管业跨越式发展的终结,对其传统核心商业模式将产生重大影响。《指导意见》及后续政策将有效化解资管行业系统生金融风险,对券商资管现有盈利模式产生显著冲击,也有利于为资管行业构建更公平的政策环境。     

大数据应用:提升物流供应链价值

随着移动互联网、物联网、云计算等信息技术的快速发展,大数据的价值被重视、发掘和利用,成为人们进行科学决策的有效手段。在现今的大数据时代,大数据应用正逐步成为我国经济新的增长点。易观智库新近发布的《2014中国供应链大数据市场专题研究报告》显示,在2014年中国供应链大数据份额中,零售业、制造业、服务业(非金融)、医疗业占据了约83%的市场份额,而能源仅占1%。该报告把供     

“互联网+”商业模式创新机理模型构建及分析

文章基于商业模式创新相关理论,从焦点企业、社交红利以及外部环境三个维度构建了企业"互联网+"商业模式创新机理模型,并对模型中各影响要素及其关系做了阐述。研究表明:企业创新文化、网络连接变化、网络应用场景变化、消费需求升级、社交红利、大数据与云计算、技术驱动、公共政策支持是影响"互联网+"商业模式创新的关键要素,在"互联网+"商业模式创新中产生关键性作用。