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中小企业要成功的选择到满意的智业合作伙伴,除了根据自身情况选择适合类型的智业公司之外,还有一些根本的原则和技巧必须予以掌握。娴熟的把握了这些根本原则,就可以更好的规避可能存在的风险,找到最合乎自身需求的智业合作伙伴。 相似文献
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在广告主制定自己的营销策略与媒介投放策略过程中。必定要选择自己的智业服务机构。这也是广告主要花出去的一部分钱。在这个过程中。这些智业服务机构便成为了决定广告投放方向性因素的决策因子,因为这些智业服务机构往往成为企业决策的“意见领袖”。是要选择跨国的4A公司呢?还是要选择本土广告公司以及咨询公司来为自己制定营销战略以及媒介投放策略呢?是选择大的公司呢还是选择小的公司呢?其实,这都不重要,关键是选择到适合自己企业发展的智业服务机构。在这个选择的过程中,广告主又期望这些智业服务机构扮演什么样的角色呢?[编者按] 相似文献
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从宝洁中国到日本丰田、韩国现代,从中国、日本、印度、美国甚至非洲的尼日利亚,全球范围内的大型广告主近两年来似乎都在尝试中断与外部广告智业公司的合作,将过去交由它们完成的代理业务交由自己开设的营销智业公司(即In-house)或市场推广部门来完成。无疑,这一变革源于大型企业在这 相似文献
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2015年4月29日,由广东省粤东企业发展促进中心举办的“第七届高盛维大粤东公益论坛”在汕头举行,论坛邀请高盛维公司战略合作伙伴、亚洲八大名师、世华智业投资集团董事长、北京华夏管理学院院长姜岚昕导师莅临广东省粤东企业发展促进中心,与企业家分享“新常态下的三维模型”。 相似文献
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