推进内部控制工作的思考——基于完善原始单据管理的视角

企业内部控制工作的建设是一项系统工程，企业生产经营的全过程以及实施各项控制活动都会涉及大量的原始单据。原始单据是企业各类信息的载体，分布在生产经营的各个环节，贯穿于内部控制工作的全过程。原始单据的规划、设计、填制、传递、监督检查等工作，充分体现了一个企业各项管理工作的脉络，体现了内部控制关键控制点以及对应的控制措施。笔者认为，通过完善原始单据管理，是推进内部控制工作一个重要的切入点。     

车站营业线施工安全风险识别和风险控制措施研究

太原北站为一等站,处于石太线、北同蒲线的终点,西山、太岚、上兰村支线的起点。车站技术性质为编组站,车站布置为单向二级六场混合编组站。业务性质为客货运站,是大秦铁路股份有限公司主要编组站之一。车站主要办理石太线、北同蒲线、太岚线、西山支线各衔接方向旅客列车的到发、货物列车的接发和编解作业,并直接担负着太原钢铁(集团)公司、太原电厂(一、二)、山西焦煤西山煤电集团有限责任公司、太原重型机械集团(有限公司)、晋西机器工业集团责任有限公司、太原煤气化股份有限公司     

会计电算化存在的问题及解决办法

会计电算化是一个人机相结合的系统，其基本构成包括会计人员、硬件资源、软件资源和信息资源等要素，其核心部分则是功能完善的会计软件资源。会计电算化工作，是促进会计基础工作规范化和提高经济效益的重要手段和有效措施。会计电算化是一项系统工程，应当按照循序渐进、逐步提高的原则进行。例如，可先实现账务处理、报表编制、应收应付账款核算、工资核算等工作电算化，然后实现固定资产核算、存货核算、成本核算、销售核算等工作电算化，再进一步实现财务分析和财务管理工作电算化；在技术上。可先采用微机单机运行，然后逐步实现网络化：也可根据单位实际情况，先实现工作量大、重复劳动多、见效快项目的电算化，然后逐步向其他项目发展。     

加强对高职生的心理健康教育是一项系统工程

背景 进入高职的新生，面对新的学习要求、新的人际关系总有一个适应期。他们虽具有一般大学生的心理共性．也有高职生群体的特殊性。从学习成绩来看．一般都是低于普通高校的大专生。而且．05年9月，我院区新进的高职生均为中职校毕业生。在大学生活适应性和面对未来竞争压力两个方面．这些学生的心理状态更有其特点。因此．为了有针对性地对高职新生开展心理健康教育工作．使他们在三年高职生涯中，能更好地投入专业学习和生活．在完成学业的同时．在心理素质上有所提升。笔者特设计了一份“上海商学院共和新路院区高职生心理状况问卷调查”，     

"整""零"关系"哥俩好"!—整车和汽车零部件企业需要转变"三种关系"

汽车的生产制造过程是一个系统工程，它涉及到汽车装配、关键零部件总成、单一零部件等众多生产厂家，这就要求整车与零部件企业之间须建立科学的专业化分工和协作体系，形成有效的竞争和合作的协调机制，共同完成价值链的全过程。     

商业企业信息化建设基本策略

本文在分析和总结商业企业信息化建设过程中常见问题的基础上,结合信息资源规划、信息系统建模、信息系统发展阶段论、项目管理成熟度模型等相关原理,提出了商业企业信息化建设的基本策略。     

关于和谐企业建设的几点认识

面向新的世纪。党的十六届四中全会从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面的全局出发．向全党和全国人民提出在我国构建社会主义和谐社会的重大历史任务。党的十六届六中全会全面分析了形势和任务,做出了构建社会主义和谐社会的重要部署。构建社会主义和谐社会是一项由若干子系统构成的宏伟系统工程。完成这项宏伟系统工程需要全社会各方面齐心协力、大胆创新、奋力拼搏。企业的生存和发展离不开和谐社会．构建社会主义和谐社会也离不开企业的积极参与。     

银行理财业务转型与发展

资管新规、理财新规等政策的出台,对银行理财业务发展具有重要影响。本文针对理财业务净值化转型、加快理财行业对外开放等问题进行探究,通过总结我国银行麵业务在转型发展过程中面临的诸多挑战,提出我国未来银行理财业务转型的六条路径。理财业务转型是一项系统工程,需要市场投资者和监管者在符合相关法律法规的前提下,相互配合’共同发力,推进理财业务顺利转型。     

影响审计质量控制的主要因素及对策

审计质量是指审计工作的规范程度和审计作用的发挥水平。提高审计质量是一项系统工程,需要把握好审计工作的每个环节。新颁布的《国家审计准则》（以下简称＂新准则＂）为评价审计质量确立了基本尺度。随着审计工作深化和社会影响的不断扩大,全面提升审计工作质量,已成为关系审计事业生存与发展的核心问题,成为各级审计机关的一个现实而紧迫的任务。本文就目前影响审计质量控制的主要因素及对策谈一些看法。     

浅析电气工程管理与安装要点

电气工程项目的施工具有高度的复杂性,施工过程需要多方面的协调,因此做好电气工程的施工协调管理是保证施工顺利按期完成和企业自身利益的必要条件.电气工程是一个复杂的系统工程,各系统本身结构复杂、技术先进、设备精密、自动化程度高,要根据工程质f、工期目标,着重注意电气工程安装时约关键环节.