基于产学研背景的高校财务处实践基地构建

伴随着我国教育事业的发展,高校办学规模不断扩大.作为面向全校服务的财务处来说,管理的各类经费支出也大幅增加,财务人员变得捉襟见肘.同时,高校新世纪人才培养的基地,苦于财会专业的学生没有接触实际岗位的机会.鉴于新的形势,高校财务处的产学研实践基地的新模式应运而生.     

关于加强企业会计监督的几点建议

会计人员业务水平和政治水平的提高，是保证会计监督工作有效进行的前提。①要采取各种形式对财务人员进行专业知识培训和业务轮训。②要积极鼓励财务人员参加高等教育成人自学考试。这是一种好形式，其优点是，投资少，消化快，学用结合。⑨有条件的单位要定期轮换工作岗位，使会计人员的业务水平全面提高。④各级财务处、科、股要有组织地学习《会计法》，结合具体情况，使每个财务人员都掌握《会计法》这一专业武器。     

上海市土地费征管系统召开工作会议

1月15日,市土地费管理中心组织召开2007年度上海市土地费征管系统工作会议。市局财务处负责人、部分区县房地局的分管领导、全市各区县土地费征管部门科所长以及土地费管理中心各科室负责人参加了会议。会议就调研工作、依法个人进行了表彰。市土地费管理中心分析了当前土地管理面临的形势,     

浅谈信息化情境下高校预算管理流程再造

(一)高校预算管理流程再造方案 1.编制战略性预算.各院系代表、专家教授、财务以及与财务密切相关的主要部门负责人集中成立预算管理办公室,作为校内预算管理会审机构,把关校内预算的制定和修改.由学校党委常委会制定自上而下的战略计划并发布到信息平台,各部门(学院)根据战略计划安排内部工作计划和相关项目预算.预算管理会审小组对申报的项目进行可行性论证,根据项目预期结果对实现战略计划的贡献程度,将各项目分为优先考虑项目、可考虑项目、暂不考虑项目等,由财务处根据学校资金状况调整预算,并及时反馈给各部门,保障学校资金分配符合学校整体发展目标.     

务实创新 开拓进取——记山西焦煤汾西矿业（集团）有限责任公司财务处处长贾进锋

贾进锋，男，50岁，中共党员，高级会计师，现任山西焦煤汾西矿业（集团）有限责任公司财务处处长：     

科学理财 彰显才华——记山西焦煤汾西矿业（集团）公司财务处处长冯勇康

[入选理由]冯勇康自参加工作以来,他几十年如一日,身处不同管理岗位,都能从维护企业的最高利益为出发点创造性地开展财经管理工作,尤其是在担任汾西矿业（集团）公司财务处处长以来,在企业财务管理方面大胆探索创新,为汾西矿业集团公司健康、快速、可持续发展做出了应有的贡献,在不凡的工作岗位上,冯勇康练就了深厚的理论功底,积累了丰富的实践经验,他以自己的专业才干和职业素养,实现了人生新的跨越和转型。     

论网络报销在财务管理中的应用——以高校财务管理为例

大学财务处是大学管理中很重要的部门．它关系到整个大学校园的正常运转。本论文介绍了网络报销的基本概念和网络报销的优势．以及大学中网络报销的流程。最后对网络报销可能面临的隐患进行了探讨并提出了相应的对策．     

关于我台推行部门预算的后思考

海南广播电视总台有近三十多个行政后勤部门近700个在职岗位,机构庞大,人员济济.2008年在推行部门预算之前,每年总台财务处总遇见这样的问题,年度总预算准确率极低,第三季度刚完资金就开始周转困难.年度支出总是无限制的膨胀,收人总是疲软无力.具体体现在:     

关于建立中储粮油脂公司财务管控体系的建议

按照中储粮总公司调整与完善中央储备油脂油料经营管理体制的指导思想,更好地服务于国家宏观调控及油脂油料两个确保、三个维护的需要,建设收购、仓储、物流、加工和市场营销一条龙的完整产业链条,是中储粮油脂有限公司(以下简称油脂公司)必须担负的重任。但目前油脂公司的财务管理存在一些问题,没有建立起完善的财务管理控制体系,笔者结合自己的工作实践,谈几点个人建议。     

企业集团销售核算模式的比较

目前,企业集团产品销售业务的会计核算模式有两种:一是代理模式,即集团销售公司或销售处为集团所属单位代理产品销售,当产品发出并办妥结算手续后,集团销售公司或销售处一方面反映应收客户货款,另一方面反映应付集团所属单位货款,当货款收存集团财务处后,财务处把货款直接转给集团所属单位财务科,把收回的由集团销售处代垫的运杂费转给集团销售处,集团销售处再注销发货时登记的债权债务账户。二是买卖模式,即集团所属单位将产品卖给集团销售公司或集团销售处,集团销售公司或集团销售处再卖给客户,集团内部买卖的货款结算通过集团资金结算中心进行。笔者结合案例,谈谈这两种核算模式的不同点。