从价格战走向合作

<正> 为什么“爆发”价格战 价格战一般只发生在寡头垄断市场,其产品一般富有弹性(即需求价格弹性大于1,一般为非生活必需品),且产品差别不大。 需求价格弹性大于1的产品的价格在下降时通常可以做到薄利多销。因为在价格下降时需求量会以更大幅度增加,从而使产品的收入增加。因此,这类产品从长期看其价格往往是不断走低的。如果产     

气象服务：商机云起

专家预测，我国企业面临的激烈竞争将有望给气象服务市场加入一勺“催化剂”，服装、饮料、交通、医药、空调、保险、期货等一大批与气象息息相关的企业都会为了提高竞争力不得不与气象有偿服务“联姻”。     

中国石化的竞合战略分析

竞争与合作是企业发展过程中必须面对的战略决策问题，如何与对手竞争，怎样与伙伴合作，既决定着企业的近期目标，也影响着企业的长期目标。在企业面临越来越激烈的国际国内竞争的条件下，用博弈分析的方法研究企业的产量决策、新产品开发、市场进入、企业联合等问题，可为管理决策提供借鉴。     

打造浙江在长三角地区的核心竞争力

当前，长三角地区经济社会快速发展，引人瞩目。作为长三角重要组成部分的浙江省将面临新的挑战和机遇。如何提升浙江的区域竞争力，形成区域核心竞争优势为迫在眉睫的问题。     

商战绝招

死给你看广州一家街道小厂———洁丽日用化工厂开发出一种叫“神奇药笔”的产品。它是一种酷似粉笔的特效灭蟑螂药。虽然产品质量顶呱呱，但是人们仍不相信这药会有多大的功效。因这种商品销路不佳，穷途末路的厂领导便利用巧妙的宣传来打开产品的销路。他们派专人带着产品到一家报社编辑部，当着众多编辑、记者的面在屋内放出一群蟑螂，用“神奇药笔”画了一个圈圈，结果不出几小时，这些蟑螂尽数死去。更奇的是，这些蟑螂恰恰在屋子中间光亮处死去。第二天，一篇千余字报道跃然头版，并冠以一个新颖而又贴切的标题：“死给你看”。巧妙的…