绿色供应链管理:现代企业的新战略模式

绿色供应链管理是现代企业发展的新战略模式。绿色供应链管理基本思想在于:充分考虑环境问题、循环运作模式、并行工程理念以及充分应用现代网络技术等四个方面。绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色包装、绿色营销、绿色消费和绿色回收构成绿色供应链管理模式的主要内容。现代企业实施绿色供应链管理战略模式,应从制定相应的导向性政策法规、确立绿色供应链管理的战略地位、重组绿色供应链管理需要的业务流程、重塑绿色供应链企业间的相互关系和设计绿色供应链管理环境绩效评价指标等途径措施入手。     

不完全信息与FSI对国有银行治理结构的作用

建立了一个简单的公司绩效模型,以代理问题和公司治理为代表分析了引进境外战略投资者对改善国有商业银行内部治理的作用,以超产权理论和公司治理为代表分析了其对改善外部治理的作用,说明了引进境外战略投资者是一种战略选择。     

战略联盟类型与核心竞争力的匹配及其启示

通过对战略联盟与核心竞争力之间存在的二难困境——加盟企业以其自身的核心竞争力投入战略联盟，从中受益的同时，也有可能因盟友的学习而丧失其竞争优势——的分析，以战略联盟形态划分和核心竞争力的分类为基础，构建了二者的匹配框架，并提出其对企业的几点启示。     

中日中小企业技术创新之比较

中小企业是我国技术创新体系的重要组成部分，其创新能力和水平如何，直接影响到建设创新型国家的速度与质量。近年来，我国中小企业在技术创新领域取得了丰硕成果，但是同发达国家相比还存在着一定的差距。日本中小企业技术创新所取得的成就处于世界领先地位，研究日本中小企业技术创新的做法，借鉴其成功经验，对于加快我国的中小企业创新体系建设，提高自主创新能力具有积极意义。     

战略人力资源管理研究的新进展

战略人力资源管理理论兴起于20世纪80年代中后期,经过二十余年来的发展,该领域不断地丰富,在战略人力资源开发、战略国际人力资源管理、绩效研究三个方向取得了新的进展,本文对此三个方向的理论研究进行了梳理,为进一步研究战略人力资源管理理论奠定了基础。     

国家战略能力与世界和平

战争产生的根源在于资源的绝对有限性与发展的绝对无限性的矛盾,本世纪初以来发生的战争使人们认识到全球化时代世界并不和平,世界充满战争风险。国家战略能力的高低是国家兴衰的关键。国家战略能力是战略文化、战略思维和战略管理的有机统一。中共十六大之后,中国的战略文化氛围、战略思维能力、战略管理能力在建立“和谐世界”的目标下正迅速提升;相反,美国和日本的战略能力都在快速衰落。     

基于边缘层活动的战略决策模式

安东尼—安索夫—安德鲁斯范式确定了经典的战略决策模式，高层管理者成为战略决策的权力中心、信息中心与知识中心，处于公司边缘层的员工行为对战略决策的影响常常被忽视。欧洲研究者提出“活动基础观”这一新的战略范式，边缘层行为对公司战略决策的重要意义日益受到重视。边缘层行为是市场导向的、反复试错的结果，公司总部常常在与边缘层的相互冲突、相互学习中发现新战略。     

关于商务谈判需要的探析

需要是商务谈判的基础。根据马斯洛的层次需要理论 ,商务谈判也有相应的表现。作为一种特殊的需要 ,商务谈判具有隐饰性和二元性的特征。了解商务谈判需要 ,对于指导谈判和进行科学的谈判人力资源管理都有积极意义     

当代青年大学生社会化的“崭新性”

青年大学生社会化问题，不仅是社会学、青年学的研究领域，而且是高校思想教育工作者探讨的对象。本文提出了在社会主义市场经济蓬勃发展的新时期，青年大学生社会化所面临的崭新任务、所具有的崭新意义以及崭新的实现途径。这些“崭新性”展示了青年大学生社会化的良好前景。     

开放经济条件下江苏农业结构战略性调整的对策措施

江苏既是一个经济大省，又是一个农业大省，在开放经济条件下，江苏的农业发展面临着国内外市场的双重挑战，因此，必须充分发挥江苏农业的比较优势，加快农业结构的战略性调整，其中特别重要的是：应当以主导产业为依托，推进农业产业化经营；大力发展名、特、优等地方品种，使之成为壮大县域特色经济的亮点；大力发展外向型农业，确立江苏农业的国际竞争优势；同时，还要构建开放经济条件下促进江苏农业结构战略性调整的保障体系。