试论红楼梦中秦可卿悲剧成因

一、引言 秦可卿位列金陵十二钗之正册，是“赫赫扬扬，已近百载”的宁国府长重孙媳，在贾家地位显赫。她又生的袅娜纤巧，行事温柔和平，深得贾府上下人心，却从第五回出场，到第十三回便香消玉殒，让人十分惋惜。本文试通过还原其生活环境，来分析造成秦可卿英年早逝这种悲剧的成因。     

企业管理者向王熙凤学什么？

近日有暇随便翻阅《红楼梦》,当看完第十三回《秦可卿死封龙禁尉王熙凤协理宁国府》之后,既感动于曹雪芹的细节描写,更感动于主人公王熙凤她那比作者还要精细的管理。于是我便想到了一个题目：企业管理者为什么要学王熙凤？学什么？     

寻找“弦歌里”

黄山近年新开发了一批适宜自驾的旅游线。其中“醉美黄山218”,从“黄山伴侣”太平湖起,经黄山区府所在地甘棠,至世界文化遗产地黟县的西递宏村止。线型从北向南,基本是沿着黄山的西面山脚线行进。郭村在这条线的中端,位在黄山区和黟县、石台县三县的交结处,实际上也是过去宁国府、徽州府、池州府三府的交结处。从景观角度看,我认为徽州是“最”中国的农村。而秋天的徽州,又是一年中最美的季节。深秋的阳光明晃晃的,有点照眼。满山色彩斑澜,每一片叶子都透着鲜亮。尽管还没有到真正的农闲时候,但漫山遍野已有了丰收的满足和慵懒的期待。平展的冲畈上,稻子已被收割,露出长长的根茬。     

王熙风协理宁国府对绩效管理的启示

企业绩效管理是对企业整体绩效、部门绩效、员工绩效等进行系统考核、评估、诊断以及持续改进的管理过程,其主要解决的是企业的目标落地问题。在现实生活中,很多企业尽管实施了绩效管理,但是始终没有很好地解决目标落地问题。《红楼梦》第十三回“王熙凤协理宁国府”的故事,为我们提供了一个样板,对当代企业推进绩效管理具有一定的启示。启示一：用人不疑,充分授权且看贾珍是怎样对王熙凤授权的：“妹妹爱怎样就怎样,要什么只管拿这个取去,也不必问我。     

从王熙凤管理宁国府谈起

说到协调的艺术,《红楼梦》中王熙凤管理宁国府的做法,有许多值得我们借鉴的地方.     

拿钱来另买另添——品红楼说内控(十五)

柳家婆正按着房头分派菜馔,迎春房里的小丫头莲花儿来说,司棋要吃碗炖的嫩嫩的鸡蛋。小丫头嘴碎,柳家婆舌长,话不投机吵将起来。柳家婆说道:"就从旧年一立厨房以来,凡各房里偶然间不论姑娘、姐儿们要添一样半样,谁不是先拿了钱来,另买另添。"内厨房一日两餐均为预算内开支。标准之外,想吃什么,拿来银子,柳家婆焉敢怠慢。想吃鸡蛋,又不想掏银子,若不严加控制,必然形成预算外支出。企业实施全面预     

从红楼梦中学习企业内部控制和公司治理

<正>如果说巴尔扎克的《人间喜剧》是19世纪法国社会的百科全书的话,那么曹雪芹的《红楼梦》则是18世纪中国社会的百科全书。红楼梦结构庞大,场面壮观,人物众多,事件繁杂,涉及到当时社会的方方面面,包括政治,经济,文化,曲艺,人文习俗,交际礼节等等,小至普通百姓的家庭生活,大到官宦家族的明争暗斗,全面覆盖了当时中国社会的各个层面。虽然布局宏大,但文笔却极其细腻,     

凤姐的管理手段——点评《红楼梦·王熙凤协理宁国府》

《红楼梦》这部千古名著留给后人无尽的探索、思考和启示。其中,涉及的标准化管理理念和方式更是我们现代企业和组织应该学习、研究的……     

从王熙凤看管理“招术”

王熙凤在荣宁二府的女人堆里算得上是位"女强人",其能力在协理宁国府过程中得到了充分展现。书中写道:宁国府贾珍的儿媳妇秦可卿病逝,阖府上下为之悲伤不已,身为皇亲显位的贾珍自然要很体面地安葬秦可卿。然而这种隆重繁杂的丧葬仪式不啻一项浩大的工程,组织这样的工程,平时当惯了"甩手掌柜"的贾珍自知不胜重负。在家难当头之时,他想躲清静,只好寻找代理人,便看中了叔伯兄弟媳妇——荣国府贾琏的夫人王熙凤。这位素以"凤辣