“玲珑”的商标发展战略

一、在区域名牌的基础上,集中力量打一场攻坚战 一个优秀的商标必须要有一个优质的产品作为支撑,山东玲珑橡胶有限公司首先确立了自己的产品质量承诺“不合格产品不出厂,出厂产品全合格”。为了提高品牌知名度,以产品质量为中心,坚持“严”字当头,一是责任落实严,按照ISOO9001质量管理体系认证标准的要求,一级抓一级,层层抓落实,促进管理职责的实施;其二,进厂材料及生产工序和产品质量检验严,先从材料上确定合格供货方,实行供应链管理,在生产工序质量监督检查上,采取企业中每一名员工的工作都是在为自己的用户服务,生产过程中车间是处室的用户、下道工序是上道工序的用户,质监员监督全工序的管理程序,极大增强员工的精益求精思想,树立了“用户至上”的经营理念;其三,考核奖惩制度严,打破了原有等级工资制.实行岗位技能工资制.有效地克服了“干好干坏一个样”的弊端,激发员工出精品,创名牌的积极性、主动性和创造性,推动企业产品质量稳步提高.同时还不定期地请国家橡胶轮胎质量监督检验中心对产品进行检测.形成了一套完整的质量保护体制。     

加强贵州农业基本建设投资的对策思考

一、贵州农业投资现状新中国成立以来,特别是改革开放20多年来,贵州省农业基本建设投资总体呈逐年上升趋势。1952∽1987年,全省农业基本建设总投资为16215.43万元,其中,种植业基本建设投资7832.55万元,占农业基本建设投资总额的48.3%;畜牧业基本建设投资4415.11万元,占农业基本建设投资总额的27.2%;渔业基本建设投资共537.71万元,只占农业基本建设投资总额的3.3%;农垦基本建设投资3430.06万元,占农业基本建设投资总额的21.2%。1987年以后,全省种植业基本建设投资持续增加,1998年达到2863万元,占当年农业基本建设投资总额的65.98%;畜牧业增加…     

如何发挥农村党员的作用——桐梓县马鬃苗族乡农村党员目标管理的实践与探索

面对新的形势和任务，如何探索一条农村党员队伍管理的新路子，进一步夯实党的基层组织基础，充分发挥农村党员的表率作用，促进农村经济发展和农民增收，加快小康建设步伐，已成为我们必须认真研究解决的一个新课题。马鬃乡党委通过推行农村党员目标管理，已在这方面取得了初步成效。他们的做法和经验值得学习和借鉴。     

关于完善出口货物“免、抵、退”办法的几点设想

按照出口退税管理既要有利于防范和打击出口骗税，又要有利于加快出口退税进度的基本要求，现行“免、抵、退”办法在操作上存在以下几个方面的问题：