国有商业银行股改上市工作透析

一、国有商业银行股改上市后面临的问题 1、僵硬的用人机制、激励机制和人事机制 在高层方面原有的银行是行长负责制,虽然行长负责制在银行管理上保证了统一性和连贯性并且也有利于明确责任.但是,这也往往导致了管理中出现"一言堂""一支笔"的局面,行长的行为对于银行影响过大,更容易导致腐败和中基层管理人员效率低等问题.有触及传统用人机制尤其是高管人事制度的根本缺陷,但是仍然是官本位至上,忽视了现代商业银行必不可少的专业管理领导才能.     

对风景名胜区财政管理的建议

2002年,杭州市成立了杭州西湖风景名胜区管委会,相应组建了一级财政。对这样的准政府机构,如何行使财政职能呢?笔者提出如下建议。(1)建立机构,明确责任,为提高财政工作水平提供组织保证。市委、市人大、市政府应赋予名胜区财政局一级职能部门的权限,并配置相应的行政编制,使之正常地行使应有的职能。(2)编制部门预     

浅议职高英语小组合作教学

针对英语课堂教学小组合作学习所出现的问题,并结合自己的经验,给予探讨。     

抓落实十二法

宁波市结合工作实际,积极开拓创新,推出了抓落实十二法,加强干部队伍执行力建设,系统推动工作落实。抓落实十二法具体为:一是责任分解法。年初对市委常委会年度工作要点、市委市政府重点工作任务实施方案等内容进行责任分解,逐条明确责任领导、牵头单位和参与单位,明     

责任书,要落实责任并非推卸责任

正签订责任书是许多单位,尤其是上级单位为明确责任,更好地促进基层完成任务的工作方法之一。把重要工作用责任分解的方法加以细化,将责任落到实处,做到奖惩分明,这对于增强工作主动性和责任感,不失为一种有效措施。但我们却看到,有些责任书,与其说是责任书,还不如说是"不负责任书"。     

业务流程中存在的问题值得重视

一是流程环节多、周期长。以信贷业务流程为例,一笔贷款从客户提出申请到使用需要经历的大大小小的环节不下二十个,不仅重复劳动,效率低下,而且不易明确责任。     

如何提高高速公路施工质量

高速公路不同于一般公路,具有高速、安全、经济、舒适的特点,如何使它发挥这样一种特点,不仅设计时要考虑,在施工中也应注意,并精心组织施工。高速公路施工质量控制是确保公路工程符合建设目标的核心要求,而严格的质量管理制度是对质量管理手段的强化和重要补充,为施工质量管理工作提供了有效的监督和可靠的保障,使其有法可依、有章可循。二者相得益彰,有力地促进了公路建设质量的大幅度提高。     

加强施工企业成本管理的思路

最近，我单位召开了一个成本管理经验交流会，对新形势下，如何加强成本管理问题，交流了许多好的经验，归纳起来，应从以下环节明确责任，抓好落实。     

国家质检总局就贯彻落实“两会”精神提出要求

3月15日,国家质检总局召开局长办公会,总局局长、党组书记支树平在讲话中要求,要结合质检工作实际,认真学习宣传贯彻落实"两会"精神。支树平指出,刚刚闭幕的"两会",是在实施"十二五"规划承上启下之年、中国共产党第十八次全国代表大会前召开的一次重要会议。     

推进农村信用体系建设的建议

健全组织,完善机制.一是建立政府领导、人行牵头、农村金融机构主办以及政府有关部门参与的信用建设工作领导小组,为信用体系建设提供组织保障;并要求乡镇、行政村成立相应组织,形成统一领导、上下联动的组织协调体系,全面负责辖内信用建设的领导和协调,打造适合社会主义新农村建设的信用环境.……