嘿客是便利店吗

正从2014年5月中旬开始,国内民营快递巨头顺丰在北京、上海、杭州、南京等地推出了一种新的业态——顺丰嘿客便利店。据公开资料,首批共518家。根据官方资料,嘿客便利店除可以提供快递物流业务、虚拟购物外,还具备ATM、冷链物流、团购预售、试衣间、洗衣、家电维修等多项业务。这一新的业态引发了零售业、物流业以及电商从业者的大规模讨论。这一新物种引发的核心问题是:电商时代,现有的便利店     

苏果掠影——车轮上的零售业

中国的商界从来不缺乏传奇。 1996年，在苏果超市开设第一家直营店的时候，估计谁都没有想到，在短短的11年里，苏果超市会发展成为拥有1500多家门店，网点覆盖江苏，安徽，山东，河南，湖北，河北6个省的大型连锁企业。[编按]     

供销合作社改革发展正当时——访十二届全国人大代表、明湖百货公司人事行政部经理江源波

正见到江源波代表,已是下午4时,她刚刚参加完一个讨论会。"来北京以后基本就没有休息过。"江源波笑着说:"将百姓关注的各种问题汇聚成议案,提到全国人民代表大会进行研究审议,这是我作为全国人大代表应尽的职责和义务,不能有半点马虎。"江源波是广东省茂名市供销合作社直属企业茂名市明湖百货公司的人事行政部经理。2013年,她当选为十二届全国人大代表,同时也成为广东省茂名市供     

乐购拖累华润万家？

华润万家入主乐购已一年多时间，但是受累于乐购业务的影响，华润万家在2014年出现了巨额的亏损。那么，双方的融合究竟是助力华润盈利呢，还是拖累其业绩下滑呢？     

政策

正1零售业税收需减负据中国连锁经营协会对华润万家、物美、沃尔玛、大润发、苏果、家乐福、百胜等大型连锁企业进行的调研发现,连锁经营企业普遍存在所得税过度交税问题。以江苏省苏果超市为例,苏果2009年合并报表所得税税负就高达43.06%,201 0年37.26%,2011年39.40%,201 2年达40.44%,远高于法定税率25%,仅近四年产生的过度交税高达2.4亿元。由于很多地区政府要求连锁企业分公司在当地纳税,各零售连锁企业只能把理应统一管理、统一核算的分公司(非独立法人)在各地注册成     

苏果超市是如何成长起来的

明确的市场定位 (一)最初的农村市场定位 1998年,江苏的省会城市南京已经成为国内外商家必争之地,国外企业有德国的麦德龙、法国的家乐福,国内企业有大型超市上海联华超市、北京华联超市、华诚超市,中小型超市佳惠、小型商场、专卖店和食杂店等.苏果超市虽然在市场占有一席之地,取得了一些成绩,但是面对强大的竞争对手,如果继续坚持在城市发展很难有大的突破,所以苏果超市经营者们希望通过SWOT分析重新进行市场定位.     

华润万家 沉向小业态

吃下Tesco只是全豹一斑,依托于自身强大的品牌优势,再以小业态进击突围,华润万家要将生活触角全面伸入寻常百姓家,从而形成一个互补的商业链条闭环。在电商冲击的影响下,实体零售在今天已变得不再性感。在这个变革的关键当口,作为中国最大的零售集团之一,华润万家的转型能否成功,某种意义上也代表着中国实体零售业的未来走向。2月8日,华润万家宣布启用全新红色华润万     

南京市物价局召开零售行业迎“青奥”市场价格政策提醒会

正为推进南京市零售行业价格自律和价格诚信,推动全市商贸企业共创"青奥会"期间优良的商业消费环境,4月29日,南京市物价局召集百货、家电、超市等行业的龙头企业,召开了全市零售行业重点单位"迎青奥规范市场价格行为"政策提醒会。新百商厦、中央商场、苏果超市,苏宁电器等四十余家市大中型商贸零售企业的经营者代表参加了会议。提醒会上,市物价局首先向与会代表发放并宣读了《关于规范青奥会期间市场价格行为的     

苏果超市发展的成功经验及其对发展商贸流通业的启示

苏果超市股份有限公司是一家成立仅9年、而目前排名全国第七的大型连锁零售企业。多年来,苏果坚持走具有自身特点、符合当地实际、贴近百姓生活、面向广大农村的连锁发展之路,取得了超常规、跳跃式的发展。苏果迅速做大做强、特别是开拓农村市场的成功实践,引起了社会各界的广泛关注,并受到了温家宝、吴仪等中央领导的肯定和赞扬。温家宝总理最近在本课题组有关苏果超市开拓农村市场的报告中做了“要大力推动企业特别是商贸企业开拓农村市场,在农村逐步发展现代流通方式,改善农村消费环境。‘苏果超市’的经验可以总结推广。”的重要批示,在全国产生了很大的影响。     

零售30年风云人物

改革开放30年,中国零售业经历从小到大、从封闭到开放、从单一到多元.而中国真正意义的现代零售业起始于上世纪90年代初,现在叱诧风云的国美、苏宁、苏果等在那时候才开始蹒跚上路,90年代中期,随着一批大型连锁企业的崛起,零售业进入了高速发展的时期.