杭州肯纳：渠道卖了7000万

一个有国际品牌的营销经验,想继续做大零售市场;另一个则有资金实力,想把七匹狼打造成高端品牌。这促成了七匹狼与肯纳的“姻缘”。     

“七匹狼”的品牌成长之路

福建七匹狼集团以其鲜明的品牌个性、多样化的品牌管理策略在日趋复杂的市场环境中独树一帜,不仅成功培育了自身品牌,品牌资产更是在不断提升.本文主要介绍"七匹狼"品牌的成长之路,特别着重于其成长定位之初与发展过程,因为这是企业后续发展的基础.     

七匹狼品牌战略解析

福建七匹狼实业股份有限公司,是一家以服饰为主业,金融投资、地产开发并举的规模化企业。公司主要经营“七匹狼”休闲男装品牌服饰,拥有上海、中国香港、东京3个研发中心以及先进的自动化生产设备和国际标准化、封闭式的工业园,产品款式新颖、面料精美、工艺精湛,素有“茄克专家”的美誉。七匹狼的成功与其品牌战略的实施是分不开的。公司在行业内率先提出服装品牌文化经营理论,并从“七匹狼”品牌识别到品牌个性塑造,从品牌延伸到品牌传播进行了全面推进。     

七匹狼:新世纪张扬的强者

七匹狼，一种生活方式的缔造者，时尚文化的倡导者，从诞生之日起就不断地为讲究生活品质的男性造梦并追逐着梦，从双色茄克起家，从商场到专卖店形态，从专卖店又到令人耳目一新的，以新古典主义风格与加州乡村风格相结合的男仕时尚生活馆的发展，七匹狼以一个张扬的强者的姿态在业内引领着时尚。     

狼的进化

七匹狼转型过程中的挑战与困惑,对一批从大流通、大批发起家的晋江服装企业来说,有代表意义“这两年最让我有挫败感的事儿？”七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄苦笑,“那就是我最怕看自己的店,很多都不是我想要的样子。”     

纺服板块缓慢复苏

即制造类继续弱复苏之旅,消费类2013年触底后,2014年有可能缓慢复苏,企业分化日益明显。随着消费方式的进化,纺织服装业传统的批发销售模式正在升级换代,零售式个性化销售成为当下行业的时髦用语。有业内人士分析,2014年纺织服装行业整体可能延续2013年的趋势不变,即制造类继续弱复苏之旅,消费类2013年触底后,2014年有可能缓慢复苏,企业分化日益明显。     

纺织强国进行时系列报道之三 扎实起步 逐梦未来 访金顶奖设计师、厦门计文波服装设计有限公司艺术总监计文波

纺织强国的建设,离不开品牌的力量,而品牌的创建,与设计师有着千丝万缕的联系。本期,我们将镜头对准金顶奖设计师获得者计文波,他的品牌创业路在一定程度上也是千千万万个中国纺织服装品牌的一个缩影。     

六大运动品牌存货高达31亿元 关店潮继续

服装行业的日子显然越来越难过。在整体经济大环境疲软的大背景下,加上政府反腐、电商低价打折等因素,实体店销售份额下滑很厉害,各家企业2013年的业绩同比下滑的不少,包括七匹狼、报喜鸟在内的6家男装上市公司业绩同比全部下滑。虽然运动品牌的关店潮已经略有收敛,但是这个行业的洗牌仍然没有结束,甚至连一向业绩平稳的男装企业也在所难免。     

劲霸男装:与众不同的五年上海之舞

正2009年8月,将公司运营总部从晋江迁驻上海的劲霸男装,在黄浦江畔用一场主题为上海的新品发布会,开启了品牌出江入海的全新舞台帷幕;2014年8月,完成五年上海之舞的劲霸男装,又将用一场惊艳沪上的时尚盛典,全情展现所有的战略达成,而这一次的主题,叫作与众不同。我们所有努力与坚持的核心,就是与众不同。一如五年前初入上海接受记者采访时的言简意赅,劲霸男装CEO洪忠信不事张扬的表达背后,总是透露