工业遗产旅游开发研究 ——以海宁中丝三厂为例

随着城市化的快速发展,一些在工业化最为兴盛的时期所建设的一些老工厂的所在地,如今都已经成为了城市的中心地带,却在时代进步的潮流之下,相继退出了历史舞台.为了留存过去工业文明的记忆,推动城市有机更新以及满足游客对这一题材的旅游景点的需求,工业遗产旅游这一模式应运而生.本文通过对海宁中丝三厂历史风貌区现有的工业遗产旅游开发概况进行实地调研,分析了在海宁中丝三厂工业遗产旅游开发过程中所存在的问题,并提出了海宁中丝三厂工业遗产旅游的开发对策.     

伯爵复杂腕表密码

"数字"之于伯爵,它不仅代表了自1874年开启的久远历史,也和半个世纪超薄制表领域的成就息息相关。一枚硬币厚薄、零件数不过堪堪过百的机械机芯中,有时也蕴含着充满魔力的数字密码。在超薄腕表问世以前,人们已习惯了机械腕表厚重的表壳,尤其是针对具备复杂功能的表款,这被视为理所当然。常规的腕表制造商将机械模块层层叠加以完善机芯的复杂功能,而伯爵的制表大师一向只做"减法"——在狭小的空间内简化机芯结构,削减零件厚度,不仅实现了复     

台湾自由行(下)

阿里山森林公园一日游七七级的大学生刚上大学不久几乎都迷上了从台湾传进来的一首流行歌曲——"高山青,涧水蓝,阿里山的姑娘美如水呀,阿里山的少年壮如山……。"从那时起,台湾的阿里山一直成为大陆青年人向往的地方,这次台湾自由行虽然时间紧迫,但是我们的主要目的地——嘉义市离阿里山景区仅70多公里,因此,阿里山之游则是此行必然要成行的一个目标地了。到台湾后,老伴一     

动态

长久物流牵手UTi共同开拓国际物流服务1月23日,北京长久物流股份有限公司和的第三方集成物流提供商优特埃国际物流(UTi Worldwide)在北京召开战略合作新闻发布会,双方正式签署战略合作协议,合作共同推进开发欧洲到中国的铁路运输,VMI/生产物流和售后市场零配件配送物流。中国物流与采购联合会会长何黎明、副会长蔡进,中国物流与采购联合会汽车物流分会执行副会长马     

广西武鸣县文化经济发展研究

广西武鸣县在文化经济发展方面的优势明显,具有独特的壮民族文化资源优势、秀丽的风景名胜生态山水文化以及民族地区自治政策、资金的大力支持优势和区域经济发展优势。因此,武鸣县要加快推进文化经济发展,一是转变观念,树立文化经济发展新理念;二是树立科学发展观念,实现文化资源的保护开发利用相结合,为文化经济的发展提供保障和活力;三是增强创新意识,继续打造文化品牌,拓展国际合作;四是注重文化传承人才培养,为文化经济的发展提供人力支撑。     

阅读提示

1.新常态下企业应该怎么做?企业盈利模式转变是关键所在。如果原有的高速盈利模式不变,当GDP增长速度低于7%时,企业盈亏比会超过40%。也就是说,接近一半的企业可能出现亏损。2,奥尔森将摆脱"工业化的宿命"这阶段的方式作了历史性的总结:政府主导制度改革、利益集团权利让渡、内部斗争和外部战争。3,有了第三方担保的介入,P2P平台机构     

机载显示器的三防设计

环境因素影响着机载显示器的稳定性和可靠性,因此环境因素是机载显示器在使用、运输和存储中考虑的重要因素。针对机载显示器在三防方面存在的问题及面临的诸多失效形式,从结构设计技术、工艺防护技术及电路板组合件的防护技术等方面进行分析,对提高机载显示器三防能力进行研究。     

浅谈高职教育第三方评价

我国高职教育评价多是由教育部门组织实施的,因为评价者的身份问题,评价的公正性一直受到诟病。近几年来,出现了高职教育第三方评价。本文就高职教育第三方评价的内涵和原则、功能和特点等方面谈谈粗浅的看法。     

高速公路企业组工干部素质能力提升实践

作为肩负着干部、党员、人才管理等重要责任的高速公路企业组织部门,其在高速公路事业发展进程中既承担着职能部门、业务部门、管理部门的职责,更扮演着政治部门、综合部门、服务部门的角色.组工干部作为主要从事党员干部、人才和组织管理等工作的入员,责任重大,使命光荣.尤其适逢我国"两个百年"奋斗目标的历史交汇期,以及由高水平全面建成小康社会向基本实现社会主义现代化迈进的关键期,江苏交通控股有限公司(以下简称"江苏交通控股")争当江苏"交通强国"先行示范区建设排头兵.在争创世界一流示范企业新征程的开局期间,其组工干部的站位高度、视野宽度、担当力度、坚韧程度将对推动江苏交控实现高质量跨越式发展起着至关重要的作用.笔者结合江苏交通控股系统组工干部工作实践经验,总结了高速公路企业组工干部素质提升的路径措施.     

对三只松鼠营销模式的研究与分析

在零食行业,三只松鼠股份有限公司(以下简称"三只松鼠")连续八年获得双十一销量冠军,2019年甚至成为营收破百亿的零食巨头,但自2017年至今净利润呈现同比下滑的趋势,2020年双十一前又出现薯片含有致害物等问题,其未来盈利水平令人堪忧,针对上述问题,本文以三只松鼠营销模式为切入点,进行研究,寻求利润增长点.第一部分对三只松鼠的经营模式与创新优化现状进行阐述;第二部分探究其营销模式中存在的不足;第三部分对其未来发展趋势进行研讨,在原有的基础上,研究如何能使食品企业稳定持续的发展下去;第五部分总结全文.