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从海尔、联想、华为等大企业的企业文化版本中去寻找所有企业通用的魔方是不现实的。企业文化就像企业的DNA一样,从创业到成长都会打下独特的烙印,“克隆”的文化不会产生与企业血肉相连的内在动力。正因如此,去关注中小企业的企业文化历程,关注他们在蜕变中的文化积淀,是十分有价值的。 相似文献
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"日出江花红胜火,春来江水绿如蓝".这句诗是白居易描写江南春天的美丽风光.人们提起"太子奶"品牌却耳熟能详.湖南太子奶生物科技股份有限公司的名称出自于白居易的<忆江南>,又寓意太阳之子.太子集团以大手笔,大挥洒,大智慧写下了浓墨重彩的一笔,旗下拥有太子奶儿童生物化妆品、太子童装、太子玩具机器人、宾馆酒楼、证券投资等10个独立公司.如今的"太子奶"犹如一轮喷薄欲出的太阳,冉冉升起在神州大地. 相似文献
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武汉钢铁有限公司近几年来一直坚持了在全公司实施星级设备管理竞赛,不断完善设备管理现代化。在此基础上,经过深化和发展,近两年又针对点检管理,总结推广了“万点受控”工程,实现了“状态受控”目标,取得可喜成绩。 相似文献
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2003年,中国房地产市场会出现哪些新的变化?中国房地产到底有没有泡沫,市场形势如何?年初,来自北京、上海、深圳的著名房地产商聚会北京人民大会堂,研讨今年市场走势,共同为中国房地产市场号脉。 王志纲(深圳王志纲工作室首席策划,著 相似文献
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在发达国家风行了几十年的“招商”模式,自从进入中国以来,已经取得了长足的发展。我们在这个行业摸爬滚打了多年,把经验与教训、心得与体会,写进了几十篇文章里,发表在《企业研究》、《中国商人》、《企业活力》、《当代经理人》等多家杂志上。本篇文章是我们最新的一个实践总结。 第一枪、品牌策略:倍乘效应与枷锁后遗症 在进行市场推广之前,必须为产品取个品牌,这是产品从车间迈向市场的第一步,也就是第一枪。第一枪打不好,接下去的市场推广活动就是徒劳的。如果选择了一品一牌制,要求就宽松得多,因为它只与一个产品相对应,不扩展到其他产品上,只要与该产品十分搭配就可以了,不必考虑它是否与日后新推出的产品相搭配。但如果选择了一牌多品制,要求就严格得多,因为它决定着日后新产品是否能成功,一不小心,创业品牌就成了日后多元扩张的“枷锁”。 相似文献
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