企业生态之十五：看起来浅显，做起来难

现在人们常常说到“企业的生态”其中包括“外部生态”和“内部生态”。其实更重要的是企业家、经理人的心态。这是一组企业家在上MBA课时，老师常常举的例子。它们是劝言、警言、诫言。又多以讲故事的方式让我们明白一些看起来浅显、做起来却很不容易的道理，读起来很有趣。     

企业家的三个超越

中国社会主义市场经济一定要有一大批企业家来支撑。企业是人与人的合作，企业家要组织合作，要把人聚拢在一起，实现１加１大于２，这是不容易的事。我们知道，华人在组织方面和西方是不大相同的。在世界范围内，一谈起华人的企业，首先想到的就是个人。像大陆的柳传志、张瑞敏、王石、冯仑，还有香港的李嘉诚、霍英东等，人们总是把他们的名字放在企业前面，这是一个特点。而国外的跨国公司到中国来，我们一般不知道他的总裁是谁，经理是谁，可我们知道这个企业。这说明在中国的企业里，企业家个人的作用相当大。这也说明，中国民营经济要…     

静能生慧

吴定富主席曾在一次会议上指出，整个保险业集体患上了“浮躁症”。他说：“现在保险业浮躁的情绪相当浓厚，批了公司就想上规模……拿了执照马上就来做，而且是把人家的产品拿来，拿来后又很少去研究怎么管理，怎么服务……”，确实，一段时间，粗放经营，浮躁心态已成为保险行业的一大诟病。     

经济学者眼中的“第一桶金”

中国目前处于经济转轨期的现实在一定程度上影响了相关制度的完善和健全。“问题富豪”是在有问题的环境和制度下、在一些问题官员的配合下产生的。除制度原因外，他们中很多人不喜欢遵守游戏规则，有着明显的“捞一把”的心态，社会上确实有一股拜金主义思潮，有些人为了发家致富，抱着侥幸心理，昧着良心赚钱：另一方面，市场的激烈竞争和快速发展，使得一些创业者“铤而走险”。     

钦州港航道管理处住宅楼基础处理

对不良地基采用换土和振冲突出提高其承载力。就减少开挖方便施工,又能满足设计要求。     

浅说领导干部阳光心态的塑造

时下，心理学领域有一个时髦词语叫“阳光心态”，它也是领导科学领域备受关注的话题。 为了说透心态的作用和力量，下面先引用三个经典案例：     

濒临崩溃时的抉择

企业文化是现代企业管理的高层次选择,企业文化已经成为决定企业成败兴衰的关键性因素,企业间的竞争实际上是文化的较量。作为一个企业经营者,面对一个常年亏损的企业,如何通过改造企业不良文化,推动企业实现发展?我有以下几点体会。更新企业理念,走出困境,实现发展企业理念和核心价值观是企业文化竞争力的动力源。在改造原有企业不良文化的过程中,我们始终把着力点放在更新企业理念上。2002年6月改制时,企业已经连续近10年亏损,濒临崩溃的边缘,企业内部人心涣散,员工对企业的发展失去了信心,铁道部、省、市领导曾痛心地说:“这是一个老大破…     

当前银行业亏损与企业融资问题刍议

在企业普遍不景气的今天，银行，这个经营特殊商品的企业似乎“一枝独秀”，其旱涝保收的效益与职工无“下岗”之忧的良好待遇令国人喷喷称羡，但在这种灿烂光环的后面，银行亏损的阴影已日渐昭彰——银行不良债权激增，收取贷款本息困难重重；经营成本大幅上升，支付存款利息难堪重负。