服装品牌专营店销售人员沟通现状分析

受经济大环境影响，消费者消费日趋理性，品牌服装销售遭遇滑坡。传统的千篇一律的营销技术出现诸多弊病，亟需改进提高。笔者在对服装品牌专营店销售人员的工作状况调查分析的基础上，从沟通态度、沟通技巧、沟通语言等角度提出了具体的建议和对策。     

本草堂的渠道选择

在霸王的复兴计划中，本草堂护肤品被描述成未来竞争的杀手。在霸王集团公布的2010年年报中，对自己曾经寄予厚望的霸王凉茶只有“此部分业务从今年起将为我们带来收益”寥寥数语，而对百草堂品牌则着墨颇多：为了扩大收入来源，霸王计划在中国境内化妆品专营店中设立2500个专柜，将在3年内成为中草药护肤品市场的主要品牌，并为公司带来主要收益。看来，在霸王的战略布局中，本草堂的地位已经超过了霸王凉茶。     

经销商的“赢销”之道

随着屈臣氏、莎莎、丝芙兰等外资化妆品专营店及本土品牌连锁系统的高速扩张，化妆品专营店市场的竞争日益激烈。同质化的专营店产品、同质化的营销模式，导致市场上价格竞争异常激烈，经销商的边际效益不断递减；另一方面，专营店市场的运作成本却在不断提高。经销商现在最大的感叹是：“现在生意很不好做，有店就可以赚钱的日子已经过去了!”     

一起日化品牌的渠道冲突

目前正值中国化妆品行业大变革、大发展的时代，化妆品专营店的异军突起打破了原来化妆品渠道百货和商超独领风骚的格局；国产品牌通过化妆品专营店的销售，成功地突围国外品牌独霸商场的封锁。中国化妆品民族品牌的崛起依赖的就是千千万万个化妆品专营店，什么时候化妆品专营店能在中国市场上占领导地位了，中国的化妆品民族品牌就能占领国内市场的主流；中国的化妆品专营店能走出国门了，中国的化妆品民族品牌才能走向世界!     

采用“快速配送”法提高门店补货效率

美国American Eagle Outfitters（AEO）公司以户外运动服饰及用品零售起家，自开业之初，就专注于销售16～34年龄段男女服饰及配件。公司以在购物中心开设专营店的形式运营，门店遍及美国40个州，主要集中于东部地区。目前，公司业务规模仍在不断扩大。[第一段]     

洛阳LYC公司全力构筑专营渠道

在一片喜气的氛围中，装修一新的山东莱芜市某轴承经销公司“LYC专营店”近日隆重开业……据洛阳LYC轴承有限公司销售处统计，目前在全国各地像这样的LYC专营店已达100余家，而且还有13家这样的专营店正在紧锣密鼓地筹建中。由此不难看出LYC专营店蓬勃发展的势头。而专营店的建设也有力促进了洛阳LYC公司流通市场的稳步发展。据统计，在当前经济处于“严冬”的环境下，     

婴儿用品专营店开业前的准备

婴儿用品在近几年市场潜力很大，专卖店较多，但上档次、让年轻妈妈们放心的专卖店却比较少。创业者可以抓住这个市场契机，加盟专门生产婴儿用品的公司，开间能够迎合中青年爸爸妈妈喜好的婴儿用品专营店。     

时尚手编制品专营店

人们对时尚的追求总是尚新求异。眼下，久居繁华闹市的人们开始寻求返朴归真，亲近和回归自然。各种精巧雅致实用美观的草、柳、藤、麻等手工编织品日渐成了都市居室的新时尚。全手工制作的编制品以其独有的纯天然本色，让人倍感自然亲切；如果抓住人们的这种时尚要求，开一家时尚手编制品专营店，定会给你带来丰厚的收入。     

基于培训迁移理论的汽车4S专营店岗位培训模型探讨

汽车4S专营店在我国的汽车销售中的地位日益重要,但是目前4S专营店很难实现汽车生产厂家的统一要求。文章引入培训迁移理论进行分析,通过个人动机、组织学习氛围、培训迁移气氛三个方面来构建4S专营店的岗位培训模型,促进员工将从培训中学到的知识、技能迁移到实际工作中,实现厂家对专营店的有效统一管理,提高个人、专营店以及厂家三方绩效。