基于ERP环境下的全面预算管理系统设计与实现

针对传统的全面预算管理模式在企业推行过程中所遇到的困境，根据全面预算管理系统的建设目标，提出了ERP环境下的全面预算管理信息系统的业务流程分析、体系结构、功能模型及功能设计，并给出了ERP环境下实施全面预算管理信息系统的具体解决方案及其实现要考虑的关键技术。该方案具有较强的实用性和通用性，为全面预算管理信息系统的开发提供了思路和方法。     

编者的话

那些优秀的企业文化在历史中沉淀下来,而成为人类的财富。它就像一首歌,今天唱了,明天还要唱,我们追随它,成为它的工具和化身。然而,一首歌是在不断地再造和创新中流传而获得生命,一个企业的文化就应该是这样的歌。海尔因超前和独具特色的企业文化而在中国企业界鹤立鸡群,备受瞩目,它在国内外获得许多“最受尊重”、“最佳企业”商界领袖”、“第一名”等称号。然而,企业一旦创造了一种文化,就可能受到这种文化的制约,而企业除了不断地文化突围,别无选择。《张瑞敏要不要改造自己》毫不客气     

我国企业实施ERP存在的问题及对策

20世纪90年代以来，许多企业开始实施企业资源计划系统ERP，并投入了大量资源，但研究表明ERP项目实施的失败率非常高，尤其在我国国有企业失败率高达70％。究其原因，管理思想的转变、高层领导的支持和参与、建立项目监管制度、业务流程重组、数据的准确性和教育与训练是影响我国企业成功实施的关键因素。     

企业管理人对预算管理的宏观把握

2001年4月28日及2002年4月10日财政部分别发布并实施《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《关于企业实行预算管理的指导意见》，为企业实施全面预算管理提供了制度性指南。但企业在实施全面预算管理过程中，由于对预算管理理解的片面性以及缺乏处理实务的经验，致使在全面预算管理的实施中存在不少的问题和盲区。本文试从宏观角度对企业实施全面预算管理进行分析，旨在使经理人对预算管理有个总体把握，真正起到提高企业整体管理水平的作用。     

典当的性质、运作及会计处理

一、典当业务的法律定位 随着改革开放的深入,典当业得到了恢复并逐步红火,为促进典当事业健康发展和搞好典当行业的监督管理,原国家经贸委和商务部先后发布了<典当行管理办法>(2001年8月原经贸委第22号令),以下简称<办法>,<关于加强典当业监管工作的通知>(商务部商建发[2003]441号)等文件,规范了典当业务的运作,对典当行业进行了整顿.笔者就此谈些学习体会.     

企业能力再造

美国的“再造企业“声势不小。有报道说，到上个世纪90年代中期美国75—80％的大公司已经开始再造。美国公司花在再造上的钱超过70亿美元。有人说。美国企业再造是导致90年代美国企业超过日本企业的重要原因。声势浩大的再造运动对中国企业有不小的影响。在四年前，海尔也选择了“再造”，至今虽取得了不少成绩，但仍“在雾里行走”。并说：“再造尚未成功。海尔正在努力。”     

军事装备物流管理信息系统设计方法研究

阐述了军事装备物流管理信息系统的基本功能；介绍了军事装备物流管理信息系统的构成及各个组成部分的基本知识；在分析军事装备物流管理信息系统工作内容的基础上，运用生命周期法，提出了一种军事装备物流管理信息系统的设计方法。     

证券公司业务流程的优化

本文基于营销视角,探讨了证券公司业务流程优化目标、内容及具体实施步骤,以使证券公司在激烈竞争中保持持续的竞争力.     

ERP环境下基于实时性的会计业务流程再造分析

随着信息化技术的快速发展和广泛应用，企业为了对瞬息万变的市场需求做出准确的预测和灵活应变，要求会计信息系统能够提供与管理和营销活动密切相关的实时财务信息以及强大的控制管理功能，而现行的会计信息系统已经不能适应这种新的管理需求了，迫切需要对包括会计业务流程在内的各项业务流程进行重建。文章首先分析了我国现行电算化会计业务流程的局限性，在此基础上总结了企业运用ERP系统对电算化会计业务流程的要求。最后根据要求分析了基于ERP系统的电算化会计业务流程再造策略，对企业的改革与发展有一定的借鉴意义。     

培育核心竞争力的策略选择

<正> 我国加入WTO,对国内企业而言,打造核心竞争力具有无比的紧迫性。一方面WTO将给我们带来巨大外部动力和市场机会,促使中国经济更快地与世界接轨;另一方面随着关税和非关税壁垒的减弱消除,外国企业也可以更自由地进入国内,依照透明原则和国民待遇原则,与国内企业同一起跑线上竞争。