谈ERP在应收帐款管理中的应用

国有大型企业的发展经历了计划经济时代和计划经济与市场经济的“混合时代”，到改制重组的市场经济时代的演变，对它的经营管理也从一个简单的生产管理转变为复杂的综合管理系统，经过二十多年的改革开放，给国有企业注入了新的活力和动力，也使企业得到了很好的发展，但困扰企业严重的“三角债”问题一直是阻碍企业发展的绊脚石，应收帐款的长期居高不下、信用监督的苍白无力、催讨应收帐款的失败，均导致资金不能及时回笼，给企业造成资金周转困难，影响企业的正常经济运转和资源的有效配置、生产计划的正常安排。     

防范银行业计算机犯罪

一、银行业计算机犯罪的特点 （一）内部人员作案占比高由于银行业务都是通过内部计算机网络完成的，所以了解银行业务流程、熟悉计算机系统运行原理、对银行内控制度上存在的漏洞和计算机程序设计上的缺陷比较清楚的内部职员往往比其他人员更容易犯罪。据有关部门统计，我国银行系统发生的计算机犯罪案件，九成以上是内部人员或内外勾结作案。     

基于客户关系管理的企业业务流程重组

在全球经济一体化环境下，传统的管理模式、经营理念、业务方法已不能适应快速变化的市场运行。顾客（Customer）、竞争（Competition）和改变（Change）驱使企业发展进入新阶段。在灵活性与快速响应主宰的商业战场中，客户关系应用而生，业务流程重组和客户关系管理的结合似乎成了一种必然．     

完善绩效评估的几点建议

一是建立和完善绩效评估的指标体系。从有利于改进公司治理、改造业务流程、关注绩效结果三个方面入手，建立经营指标、效率指标、效益指标相结合的指标体系。二是建立和完善绩效评估的运作机制。逐步建立和完善商业银行绩效评估的运作机制．提高商业银行绩效评估的科学化水平。商业银行绩效评价的方式应多样化．程序应规范化．过程应透明化，结果应公开化。三是将绩效评估与推行执业问责结合起来。建立相应的奖惩制度，按照权责一致、依法有序、民主公开、客观公正的原则，加快推行以行长为重点的问责制，加大对因经营管理不善等方面责任追究的力度。     

集团企业采购管理系统的设计思路

笔者为集团企业采购管理系统设计了方案。     

石家庄制药集团积极推进ERP的实施

在当今信息时代，只要随手翻翻有关管理、信息技术方面的报刊杂志，就会有大量的、各式各样的ERP广告和相关报道跃然纸上。事实上，ERP所能带来的巨大效益确实对很多企业具有相当大的诱惑力。据美国生产与库存控制学会统计，使用一个ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益：库存下降30％～50％，延期交货减少80％，采购提前期缩短50％，停工待料减少60％，制造成本降低12％，管理人员减少10％，生产能力提高10％-15％。     

企业管理信息化,难在哪儿?

作为应对国际竞争、保持国民经济长期稳 定发展的一项重要举措,企业管理信息化具有重要意义。正如国家经贸委副主任蒋黔贵所言：“对于中国企业,尤其是大企业而言,企业管理信息化不是可有可无，而是生死攸关的大事。”从电信企业管理信息化建设的实践看，笔者认为，目前这项工作之所以推进缓慢，不少单位部署规划多，具体落实少，并不是企业领导不重视，而是一些难点问题需要妥善解决。否则，就不会有大的改观。归纳起来，主要有3大难点：一是计划经济体制下的管理理念仍在作祟。不少企业在信息化规划中，对财务与人力资源的管理信息化…     

质量经营——一种全新的经营管理方式

自上个世纪60年代以来,现代质量管理的理论和方法层出不穷,不断创新,如全面质量管理、ISO9000质量管理族标准、供应链管理、六西格玛管理、业务流程再造、精益企业等等,每一种新的理论和方法,都造就了一批成功的企业。总结这些企业成功的经验,我们发现,虽然这些企业采用的理论和方法各不相同,但他们有两个共同的特点,一是能够根据形势的发展和企业的实际,进行企业管理创新,二是都有自己独特的企业文化和核心竞争力,都是学习型组织,实行的都是质量经营战略。本文重点探讨一下有关质量经营的问题。一、质量经营提出的背景质量经营是日本著名…