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虚拟企业是指通过网络将分散在不同地理区域的企业联合在一起,利用各自互补的核心能力,共同把握市场机会的一种企业的组织形式。这个概念有三个要点:一是这种合作是针对市场机遇的,当一个市场机遇出现时,灵捷的企业敏锐地捕捉到,并迅速联合其他企业开发新产品,推向市场,并共担风险,共享利益。一旦机遇消失,虚拟企业旋即解散。二是这类合作利用的是互补的核心能力,各企业分别以自己竞争优势的部分加入虚拟企业联盟,所谓强强联合,如同商业上的明星队,这样形成了一套完整的竞争能力,在市场中将战无不胜。三是突破了地域的限制。这是由于网络的出现,随着通讯基础设施的普及与进一步完善,沟通可以方便地在相距很远的地方之间实现,因此,当企业寻找联盟伙伴时,不必局限于某个地区,而是可以在世界范围内寻找最理想的选择,这是真正意义上的全球竞争,是制造资源在全球范围内的更有效的配置。 相似文献
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上海超市的竞争态势及发展对策探究□周勇从90年代开始,上海超市以上海联华超市商业公司的成立为标志,进入了一个新的发展时期。目前,上海超市网点总数已达700余个,其中300余个分属华联、联华、农工商、百联、为民、锦江、百家、豫园、八仙、百佳、三角地等2... 相似文献
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随着全社会消费水平的不断提高,越来越多的便利店,超市层出不穷。这些大型的连锁门店当初成立的时候,所选择的第一个竞争目标就是街角的夫妻老婆店,即我们经常所见到的杂货店。杂货店又称“士多店”,一般都是采取家庭经营为主的小本买卖,以家庭成员为雇员,以家庭主妇为主要目标顾客群,强调长期人际关系的建立在经营品种上,一般在200至300种之间,主要提供生活上所需的各种商品,并通过业务员亲自拜访客户,提供亲切的服务。由于服务的人群较少,消费者与杂货店老板一般比较密切,对于相熟的客人,店里还可以赊账。此外,在一些杂货店,顾客进行讨价还价是非常平常的事情。然而,为什么便利店已经在很多大中型城市遍地开花之后,很多小型的单体的杂货店仍然能够生存呢? 相似文献