试论电力企业以EVA为核心业绩考核体系的建立

国资委提出2010年中央企业要全面开展EVA考核,引入EVA将改善央企"贱用"资本的现状.电力企业作为中央企业,必须按照国资委部署,积极推进EVA管理的实践与探索.本文系统介绍了EVA的概念和起源,分析探讨了其在电力企业业绩考核中的作用以及重要意义.     

如何加强我国商业银行绩效考核机制

绩效考核是我国商业银行人力资源管理非常重要的基础性工作,但是在实际工作中,商业银行的业绩考核经常会出现这样或那样的问题,比如指标体系不健全,具体分解不够细化以及考核的方法和结果不够严谨科学等。因此,本文从当前商业银行业绩考核中存在的问题出发,结合实际情况,借鉴外国经验,为我国商业银行绩效考核发展战略提出合理化建议。     

透过同业对标 评析供电企业设备运行管理水平

同业对标是现代企业的一种管理方法，就是用指标评价企业、用业绩考核企业，通过不断与先进指标对照，用切实的数据来对企业各项指标进行评价，寻找、确认、跟踪从而超越自己的竞争目标。努力在管理上实现新的突破，在指标上达到新的水平，     

浅论如何构建企业业绩考核体系

本文参考作者工作单位的实际情况,讨论如何构建全方位的考核体系,通过各层次的考核制度互相协调促进,提升企业的管理。     

经济增加值考核对中央企业发展的现实意义

2012年"两会"前夕,武钢宣布"十二五"期间计划投资390亿元发展非钢产业,使"武钢养猪"成为热点话题,又有茅台逆市进军房地产,引发了新一轮有关"央企定位"的讨论。早在2006年7月,国资委就出台了《中央企业投资监督管理暂行办法》,提出要引     

EVA指标在企业理财中的应用

根据国资委颁布的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,中央企业自2010年1月1日起将EVA指标作为年度经营业绩考核的基本指标之一。实际上,EVA不仅是有效的企业业绩度量指标,还是投资者进行投资决策和企业经理人经营管理的核心工具,在理财实践中起着重要作用。     

会计主体利益驱动下的财务报告舞弊治理

本文认为,财务报告的舞弊是企业管理层所为,公司治理结构和内部控制规范是企业管理中的自律行为,不能治理财务报告的舞弊。财务报告舞弊的根源是利益驱动,舞弊的方式是满足业绩考核指标（财务指标）的要求,同样业绩评价体系影响着会计主体特定利益动机,决定着会计舞弊的方式、重点、特征。治理财务报告舞弊需要完善会计监督管理机制,加强舞弊项目审计,健全我国企业会计准则体系和改善业绩考核标准。     

建筑施工企业经营业绩考核与激励体系探讨

提高运营效率、提升企业竞争力是企业所探索和追求的主要方向,本文对建筑施工企业绩效考核和激励机制存在的问题进行分析,对如何建立建筑施工企业的科学绩效考核体系、客观激励机制以及完善的企业经营流程进行了一些探索。     

信用社主任干的好不好：业绩档案说了算

“以前干得咋样，没有直接的量化指标。现在不一样了，业绩档案把你的经营情况记录的清清楚楚”，济源联社一位信用社主任说：“感觉压力更大了，更不好干了。”这是济源联社今年对信用社主任实行业绩考核后，轵城信用社主任郑利民说的心里话。     

我国商业银行内部激励机制研究

一、我国商业银行内部激励机制存在的主要问题 目前，我国商业银行的内部激励机制普遍存在较大缺陷，使其并没有发挥其应有的激励作用。其中最主要有以下几个方面问题：一是对员工业绩考核指标体系和方式落后。我国商业银行业绩考核主要参照基期水准，不能准确反映银行员工的岗位效用与银行业绩水平、经营安全性之间的相关关系及激励期望值。