测试绩效考核的模型研究及实践

为贯彻中国工商银行测试管理新规,体现业绩考核公平合理原则,突出绩效管理的激励作用,为此,数据中心（北京）推出测试绩效考核管理办法（试行）,以测试业绩为中心,以激励机制为主导,促进测试员工迅速成长为新型员工。     

央企2012年度业绩考核结果公布

本刊讯国务院国资委8月3日公布中央企业负责人2012年度经营业绩考核结果,兵器工业、一汽集团、招商局等44家中央企业被评为2012年度经营业绩考核A级。考核结果显示获评2012年度考核A级的企业中,华电集团、中国电信、大唐集团、中国电子、中电投、中煤科工为新进入企业;发电企业排名均大幅上升,其中华能集团排名上升34位,是排名上升最多的企,在     

业界动态

上半年央企实现利润同比下降26．2％，2008年度中央企业经营业绩考核情况公布，央企精简层级仅三分之一达标，证监会研究健全OTC市场，天津产权交易所加快对外合作步伐.     

运用EVA理念确立国有保险公司的薪酬策略

随着我国国有保险公司的股改上市,薪酬管理的国际化也被提上议程。文章运用EVA理论对国有保险公司的薪酬体系进行设计,引入基于EVA的业绩考核体系,并依此来确定薪酬的水平,旨在通过一种更加公平合理的考核体系来制定正确的薪酬标准,促进国有保险公司的持续长远发展。     

中国

金融国企加速回归国资委 随着近日广州市财政局监管的111户国有企业正式移交广州国资委监管，金融国企回归国资委的步伐开始加速。据悉，北京、重庆、天津、山东、上海等地已经将地方金融类国企移交，由当地国资委进行监管和业绩考核。     

银行业行风建设存在问题及对策研究

金融是现代经济的核心,银行业是金融业的核心。作为面对广大市民和企业客户提供服务的窗口行业,加强银行业的行风建设十分重要和必要,它是一项长期而艰巨的任务,也是一项复杂的系统工程。近年来,在内部自我发展、业绩考核、同业市场竞争,外部行业监管、媒体监督、客户维权等双重作用下,     

浅谈业绩考核在企业中的作用

业绩考核是收集、分析、评价和传递有关某一个人在其岗位上的行为、表现和工作结果信息的过程，是对员工工作中优缺点的科学系统描述。能否正确的评价员工的工作表现，对激发员工的工作热情，提高工作效率是非常有帮助的。     

浅谈对管理会计中业绩考核的几点认识

随着现代企业的改革与社会经济的发展,企业管理在企业发展的过程中发挥着重要作用。企业业绩考核作为一种有效的管理手段,在企业经营中的地位与作用日益凸现,但大多数企业管理者对业绩考核仍缺乏足够的重视。因此,进一步增进对业绩考核工作的整体了解,客观分析并总结企业业绩考核工作中存在的问题,已成为企业经营管理工作中的当务之急。科学、合理而又系统、及时地考核企业经营管理状况,是正确进行经营决策和经营过程控制的重要方式与基本依据。     

EVA在公司业绩考核中的应用探讨

根据2009年12月28日修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》（国务院国资委第22号令），从2010年开始，国务院国资委将在中央企业全面实行EVA考核，价值管理时代已然来临。     

EVA:央企考核新标杆

2010年1月1日起,新的<中央企业负责人经营业绩考核暂行办法>(以下简称<考核办法>)将正式实行. 从第三任期开始,所有中央企业将推行经济增加值(EvA)考核,这对中央企业负责人第二任期实施的以战略为导向、以全面预算为实现战略目标手段管理模式,无疑是一个提升.