保持团队士气的秘诀

《麦肯锡方法》一书中给出了保持团队士气的秘诀。不止一条——请先记住几条简单的法则吧。     

永不过时的法则：投资于人

唯有源头活水来随着企业的发展壮大,人员更迭,正常流动在所难免,而市场上大批的新鲜血液进入企业也是几乎所有企业不得不面对的现实。     

迎战低成本对手——不可低估低成本竞争对手

那些不按常理出牌的“价格斗士”,正在以全新的业务模式迅速侵占市场,这些“价格斗士”自有一套生存法则,在价格的血雨腥风中不仅安然无恙,反而更加壮大。     

营销系统决定生意成败

大市场小做,小市场大做,是基于投产比考虑、稳步运作市场的不二法则。越是象上海这样的大市场,媒介、渠道与人群高度分散,就越是需要进行细分群体的聚焦。     

什么是贫穷的本质

为改变命运,我们需要学习的不是励志书里边如何致富的动人故事,而是要学会:怎样积攒下人生的第一笔社会资源。"穷人为什么穷?"从微信朋友圈里流行的段子里转来一段作为答案:有一个穷人很穷,一个富人见他可怜,起了善心,想帮他富起来。富人送给他一头牛,嘱咐他好好地开荒。穷人满怀希望开始奋斗。谁知没过几天,牛要吃草,人要吃饭,穷日子比以前过得还艰难。这时穷人就想了:一头牛吃我家三口人的口粮,这事不能干!不如把牛卖了,买几只羊,先杀一只吃,救救急,剩     

马特莱法则在管理中的应用

“马特莱法则”是国际上公认的企业法则，又称80：20法则。它的涵义是把80：20作为确定比值，主张企业家经营企业不要面面俱到，而应侧重抓关键的人、关键的环节、关键的岗位、关键的项目。     

[理念前沿]

传统依靠削减成本的方法已经不能够适应当今的形势。不管是面临经济危机,还是严峻的市场竞争．本书提供的让企业快速盈利的33条法则．都能够成为企业最有效的生存策略。     

品牌国际化之“姚”法则

凡是对体育或是新闻稍加留意的人,都不会对姚明这个名字感到陌生。自从22岁的姚明于2002年来到NBA,就开始了他的辉煌之旅。今年7月,姚明全资拥有的投资公司与上海东方篮球俱乐部的股东就俱乐部股权转让事项达成一致,并正式签署了框架协议,这标志着姚明完成了从一名球星到老板的转变,“姚老板”的面目渐渐进入人们的视野。     

管理控制中见效益

在残酷的市场竞争中,管理控制的艺术决定了企业的成败,开源节流,不是几个口号就能做到的,而是要找到切实可行的措施,并不折不扣的去执行。     

从四聚法则到科技园3．0

科技园是一个舶来品,从创新的角度来看,无论企业还是大学,我们都离西方的老师们有相当距离。在企业和企业家领域,我们没有出微软和苹果、比尔·盖茨和乔布斯;在大学端,刚刚逝世的钱学森院士临终肺腑之言说道：“我回国这么多年,感到中国还没有一所好学校。”