坚持改革创新戮力转型跨越

太原钢铁（集团）有限公司（简称“太钢”）始建于1934年,是集铁矿山采掘和钢铁生产、加工、配送、贸易为一体的特大型钢铁联合企业和全球最大的不锈钢企业。     

中国电信作业成本核算管理实践探讨

正2013年8月,财政部发布《企业产品成本核算制度(试行)》,要求自2014年1月1日起在除金融保险业以外的大中型企业范围内施行。如何让新制度在企业运营管理中落地,有效推动企业成本管理水平从核算层面向管理层面的提升,成为摆在企业财务管理者面前亟待解决的问题。本文重点介绍中国电信作业成本核算管理实施情况以及提出相关建议,以供其他企业参考与借鉴。一、中国电信实施作业成本核算十年管理历程     

基于战略时钟的“经营魔方”管控模式构建

我国一些企业生命周期较短甚至昙花一现,究其根本原因是缺乏一个以价值创造为导向、确保战略目标有效落地的管控系统。特别是随着互联网时代我国企业国际化步伐的快速推进、全球化竞争的日趋激烈,大型集团企业如何构建集团级一体化动态管控平台,实现资源的最优化配置,有效推进集团价值提升和战略目标落地,变得尤为迫切和必要。     

规范经营创效益 主抓基础助发展——记杭州市市政工程集团有限公司副总经理兼总会计师吴晓东

个人简介吴晓东,男,1972年出生,高级会计师。现任杭州市市政工程集团有限公司副总经理兼总会计师。从事财务基础和管理工作十八年。历任杭州市市政工程集团有限公司副总会计师,总经济师,总会计师,副总经理。2008年获得浙江省总会计师协会CFO认证。     

合并报表和母公司报表信息差异的决策有用性

院合并报表和母公司报表对股东和债权人的决策有用性,在理论和实务界一直是有争议的话题.文章首先对合并一母公司报表的会计信息差异对股东和债权人的决策有用性的国内外研究进行了简要综述,然后从集团资金管控的视角出发,阐述如何利用母公司报表与合并报表的对比识别资金管控模式,重点在于分析债权人应在何种情况下更多利用母公司报表信息来分析企业集团的财务状况以及识别集团潜在风险,并以万科公司为例进行详细阐述.     

科学治院 文化先行

科学的管理方法、先进的文化理念诠释了贺利民内涵治院的积淀,而合理的资源配置则是南阳市第一人民医院院长贺利民,在新的医疗格局下,为医院发展带来的一次强有力的升华。“今天科室危急重症患者有几个,基本情况如何?”“对住院天数过长,费用过高的患者,我的科室能做些什么?”在踏上南阳采访之路前,记者就收到了来自南阳市第一人民医院(以下简称“人民医院”)贺利民院长寄来的厚厚一叠资料,“科主任科室管     

集团企业内部审计信息化建设策略探讨

目前,集团企业内部审计的信息化建设水平随着信息技术的发展而逐步提升,集团企业内部审计工作向智能化、规范化、流程化方向发展。本文主要分析在会计信息化环境下集团企业内部审计的现状,探讨集团企业内部审计信息化的建设意义,剖析集团企业内部审计信息化建设面临的主要问题,提出内部审计信息化建设策略。     

如何防控研发人员离职风险

HR总监的烦恼春节刚过,某高科技集团HR总监就开始发愁,最近连续接到了几位研发人员的离职申请。从统计数据上来看,虽说公司的离职率仅有5％左右,远远低于行业平均值,但每个核心骨干研发人员的离职都是公司的巨大损失,这时他脑海中不断闪现出近年来公司研发人员跳槽后,给公司带来的一系列影响。     

永远没有成功那一天——本刊独家对话成霖集团董事长欧阳明

多年执掌这家亚洲最知名的卫浴企业,欧阳明如何认知自己的创业路？为何他始终不认为自己是一个成功者？征制造业打拼多年之后,他如何看待今天的“中国制造”？     

戴姆勒-克莱斯勒公司的并购启示

戴姆勒-奔驰汽车公司是德国最大的工业集团,欧洲最大的工业公司,也是世界高档轿车的主要生产商之一,总部设在德国南部的斯图加特。创立于1926年。它的前身是1886年成立的奔驰汽车厂和戴姆勒汽车厂。1926年两厂合并后,叫戴姆勒-奔驰汽车公司。