东风公司物流CPU管理方法研究

一、物流"CPU"基本概念物流CPU管理方法是为确定并控制每个产品或产品系列在各物流环节的单位物流成本,提高物流费用预/实算管理精度,将物流各环节的物流费用根据物流成本的特性分配到产品中,按产品成本定额管理物流费用,CPU就是英文Cost Per Unit的缩写。     

保卫东风的“延安”——童东城谈东风十堰老基地的振兴

如果说,曾经的十堰老基地担当着构建并夯实百年东风事业根基的重任的话,那么今天的十堰老基地已经面临着全新的开放自主大环境。怎样从防御转入进攻,打响在东风战略发展阶段上具有决定性意义的关键战役。历史选择了童东城作为东风商用车这支主力军的指挥官。如何正确部署、稳步指挥这场保卫战?童东城带领颇具英雄主义精神的东风商用车人给出了自己的答案……     

东风:优质产品赢得优质客户

以质量取信用户,靠质量取胜市场,是东风公司多年来在市场上立于不败之地的法宝。公司视质量为生命,针对每一环节有可能出现的质量问题,都制定了相应的预防措施。     

小细胞 大舞台

班组是企业最基础也是最重要的细胞组织,在企业发展过程中,湖北化肥工会组织充分发挥联系职工密切、活动载体丰富的优势,使班组建设跟上了企业管理节奏。东风公司的"五大五小"活动给湖北化肥工会带来了很大的启发,健全的内容、完善的机制、丰富的载体能使小班组裂变出了大能量。以群众性劳动竞赛为切入点,湖北化肥加快了推进班组规范化、标准化建设的速度。针对生产一线骨干员工青黄不接的现象,开展"结对帮教"活动:对于生产中出现的难点问题和瓶颈环节,以"小发     

让“东风”更强劲——襄樊检验检疫局服务东风汽车纪实

“东风”是世界闻名的汽车品牌。根植于鄂西北沃土的东风汽车公司经过近几年的艰苦创业,取得了令人瞩目的成就。在东风公司不断发展壮大的过程中,襄樊检验检疫局鼎力支持,优质服务,倾注了满腔的热情与智慧。今年3月6日,襄樊市委万桃元副书记、市政府王非副市长带领市委办、市政     

“洋务”路上不忘“自主”神龙曲线自强

自主品牌的打造一度是条贯穿神龙发展历程的主线．然而，随着东风公司与标致-雪铁龙合作层次的提升，自主品牌的话题便逐渐淡出神龙公司的视线．取而代之的是全面彻底的“洋务化”。     

东风再获“全国文明单位”称号

继2005年首批获得“全国文明单位”称号后．近日，东风公司再次被中央文明委授予“全国文明单位”称号。     

东风汽车公司改善物流管理的实践

提高集装器具的通用化程度和管理水平等是东风汽车公司改善物流管理、保证生产正常进行的实践经验,本文还介绍了其他几点比较成功的措施,对生产制造企业的物流管理有很好的启示。