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61.
新世纪呼唤新型的人才,而个性将是这个时代人才的重要要素与特征.本文摘要分析了人的个性特征,探讨了个性的核心--性格,提出了优秀的企业领导者个性的表现及在企业管理中的作用.  相似文献   
62.
在当前我国构建和谐社会的进程中,要求各类组织必须充分重视组织个体间的差异,有针对性地做好人力资源的配置和开发。运用实证研究方法,探索荣格个性类型在中国企业人群的因素结构,建构中国人职业个性测量工具(CVPS)。研究涉及的被试对象约2500人。结果表明:CVPS的效度和信度均较为理想,可将CVPS应用于员工心理档案创建等管理实践。  相似文献   
63.
秦邦建 《经营者》2006,(17):60-65
近年来,天狮总裁李金元尽管十分低调,但因其在慈善公益、解决就业等方面做出的巨大贡献,而备受社会关注。与那些个性张扬的新富者们相比,李金元给记者的第一印象是:豪爽不失机灵,坦荡不失章法的企业家。  相似文献   
64.
谢怀建 《城市发展研究》2007,14(2):中彩页5-中彩页9
一切非自然的植被恢复都是人工绿化.任何城市绿化景观表象的背后,往往都反映着这个城市在绿化建设方面的某种精神追求和文化品味.因此,城市绿化景观既是物质文明现象,又是一种精神文化现象.分析目前城市绿化现状,其隐含的价值取向无非有三种趋向,即:景观绿化;生态绿化;人文绿化.未来的城市绿化质量提升有三条路径.  相似文献   
65.
乐正 《科技与企业》2004,(12):32-35
深圳要摘掉“改革实验场”的帽子,未来城市与产业发展将如何定位?从一个发展中国家的加工贸易城市到亚太著名产业中心,深圳脚下的路还有多远?解析中国改革典型未来的成长走向,了然城市与经济发展的内在关联。  相似文献   
66.
韦华伟 《经营者》2006,(8):110-111
“无为”并非什么都不做,而是要遵循大千世界的规律,尊重人的个性,有所为有所不为,是一种独特的思维方式。“无为”本是道家核心思想,但同样也是佛家与儒家思想的重要组成部分。  相似文献   
67.
唐为民 《人力资源》2007,(6S):40-41
“公司的人员流动过快,试用期刚过,能够留下来的人也没有几个了!”“求职信一大堆,在这么多人选中,如何才能为公司找到最适合的人才呢?”“部门主管常常抱怨新进的员工总不能融入团队.如何才能早些预见到?”相信很多HR工作者都曾遭遇过以上问题和烦恼。虽然简历筛选、笔试和面试等传统甄选方法仍普遍被一般企业所使用.但想要在短短的几十分钟之内判断一个人是否适用.若没有科学方法辅助。实在有点像是在赌博。  相似文献   
68.
国际化品牌营销战略   总被引:2,自引:0,他引:2  
中国企业国际化品牌定位品牌定位是企业在市场定位和产品定位基础之上对企业的特定品牌,在品牌个性和品牌形象上进行设计,以期创造出品牌差异,从而取得市场竞争优势。笔者将企业国际化品牌定位分为以下部分:品牌个性定位。著名品牌大师大卫·奥格威曾讲过:就像人的个性一样,品牌的个性既是特殊的也是承续的。作为一个市场后来者,想在一朝一夕之间撼动占据市场统治地位的强势品牌,几乎是不可能完成的任务。企业必须有针对性地提炼出自身的特色,将其融入到自身品牌之中,吸引那些可能成为潜在顾客群体的客户关注。及时将潜在需求变成市场供给,…  相似文献   
69.
人要有一个梦想,这个梦想可以很大,也可以很小,它由个人的个性与能力决定。然后你就可以为了实现这个梦想去努力,去奋斗。 你一定要很坚定,当你设定一个目标以后,你一定要全力以赴,一定要不屈不挠,一定要非常的顽强,即使用任何表述“坚定”的词加在你身上都不会过分。 你随时都要有“从零开始”的准备,而且时时刻刻都觉得你对自己非常有信心。 做人要反着做,比如二十岁时不妨像四十岁的样子做事,而四十岁时。再用二十岁的态度来生活。 做人就如拔剑,刚开始得悠着点。慢慢地出鞘,慢慢地锋利,有所把握才能锋芒毕露。[编按]  相似文献   
70.
基于个性和动机模式的两性领导风格差异性的实证分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
自20世纪70年代以后,两性领导风格的差异问题一直是学术争论和理论研究的主题。本文以政府部门为例,借鉴心理学的概念和工具,从领导者个性和动机角度,通过实证分析的方法,解释了两性领导风格的差异性,也进一步支持了两性领导风格存在差异的观点。  相似文献   
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