项目管理的国际化发展及应对措施

当前世界为项目管理的发展提供了一个难得的机遇，如何抓住时机，使我国项目管理的发展适应经济发展和国际化的需要已经是迫在眉睫的问题。在分析国际、国内项目管理特点的基础上。提出了我国项目管理发展的应对对策。     

陷入困境银行的退出壁垒和我国相关问题研究

本文主要以产业组织理论为指导，研究了陷入困境银行的退出壁垒，认为银行不仅具有一般企业的退出壁垒，还有其特有的高社会性退出壁垒。降低陷入困境银行的高社会性退出壁垒的原则是规避金融风险的传导性，处理好保驾护航式退出与市场化机制的关系，处理好成本与收益的关系。相应的国际经验是完善预警制度，建立、完善法律法规，专业而权威的机构监督银行的退出，采取不同的形式处理银行的退出，建立和完善存款保险制度。本文最后研究了我国银行的退出现状和如何建立、完善陷入困境银行的市场退出机制，以降低退出壁垒并保证经济和社会的稳定。     

关于完善出口货物“免、抵、退”办法的几点设想

按照出口退税管理既要有利于防范和打击出口骗税，又要有利于加快出口退税进度的基本要求，现行“免、抵、退”办法在操作上存在以下几个方面的问题：     

杜绝公车私用降低费用支出

公车私用现象似乎是小事，其实不然。一是浪费燃料，加大产品成本，给企业增加不该增加的负担；二是有损领导干部的形象和干群关系，败坏社会风气。因此，必须杜绝公车私用现象。     

“新土地制度”：一次市场化的革命？

“新土地革命”能否成功的关键不在于整顿力度的大小,甚至也不取决于“垂直管理”制度的实施,而在于处于弱势地位的农民对集体所有土地应有的“自由处置权”能否实现?