洛阳分公司创新营销模式实现突围

面对金融危机的不利影响和竞争日益加剧的国内石化市场,中国石化股份公司洛阳分公司积极创新营销模式,实施合约销售,有效应对金融危机的冲击,今年以来实现了主要产品销量和效益的显著增长。     

中国石化在国内外证券市场的投资价值分析

中国石油化工股份公司于2000年10月18日在纽约、19日在香港和伦敦成功挂牌上市。共计筹资37．3亿美元。是至2006年底为止我国惟一家在内地以及在香港、纽约、伦敦四地同时上市的特大型国有企业。中国石化股份公司当时在境外共计发售180．385亿股，占发行后总股本的21．21％，其中国际配售95％，香港公开发售5％。目前，中国石化总股本为867．02亿股，其中中国石化集团公司持有的国有股占总股本的71．23％，未流通的其他国有股和法人股占6．2％．H股占19．35％，国内公众股占3．23％。     

巴陵石化信息化再造管理新流程

日前，中国石化股份公司巴陵分公司又一个信息化的管理项目——封闭化管理第二期工程顺利通过验收并投入使用。这是巴陵分公司用信息化技术为人流、物流、车流安全管理搭建坚实平台的又一重大举措。这套综合性智能控制系统以生产区安全为目标，采用封闭化管理模式、以计算机分布式应用系统为核心，集人员门禁、考勤、车辆进出口管理等功能为一体，创造性地引     

利用条码技术加强资产管理基础工作

为进一步加强中国石化股份公司资产管理基础工作,提升资产管理水平．经总部领导批准,决定自2008年1月1日起．在股份公司范围内启动利用条码技术项目。为了有力推进该项目的实施。股份公司成立了由财务部、生产经营管理部、信息系统管理部、油田勘探开发事业部、炼油事业部、化工事业部、油品销售事业部和山东石油分公司为成员单位的项目领导小组．负责该项目的领导组织工作。领导小组下设办公室（设在股份公司财务部资产处）,负责项目建设中的各项具体工作。现就该项目的有关情况做些介绍。     

九江石化实施炼油企业能耗评价项目

7月29日,中国石化股份公司九江石化分公司召开“炼油企业能耗评价系统九江项目工作会”．标志着炼油企业能耗评价系统在该公司进入实施阶段。     

九江石化聚丙烯装置扩能改造年产量可达13万吨

中国石化股份公司九江石化分公司聚丙烯装置扩能改造,增建一套1万吨／年聚丙烯挤压造粒机组生产线．聚丙烯年产量将达到13万吨。增建生产线于5月下旬全面联动试车成功,日前已投入正常生产,按通用牌号生产聚丙烯产品,6月份进行聚丙烯改变性能生产,经过4个月的安全平稳运行,取得了良好的经济效益。截止2008年9月底,九江石化聚丙烯装置投产以来已累计生产“江海”牌聚丙烯96万吨。     

把“科技人员之家”建在“网”上——科协建“家”工作创新的体会

巴陵分公司是中国石化股份公司的直属企业，职工3400余人，其中科协会员有1260余人。2002年9月，我们着手在“网”上建“科技人员之家”。2003年科协“网”又扩容升级，现已开辟大、小栏目131个，2003年网上发布信息和文章达2565篇，“科协论坛”和“留言簿”有话题496个、贴子3012篇，日点击最高达2298次，上访人数累计达17万人次，成为本企业科技、管理人员的交流窗、信息源、资料库，得到了广大科技人员的认可与喜爱，成为本企业最受欢迎的媒体之一，也得到了企业管理层的关注与重视。我们认为，把“家”建在“网”上，不愧为一个创新之举。     

中原油田信息化之路

按照党的十六大提出的“大力推进现代化，加快建设现代化”的总体方针，围绕中国石化股份公司实施“ERP”的部署，中原油田抓住信息化发展机遇，以网络为基础，应用为主导，通过信息化提高油田科研、生产和管理水平，提升企业的竞争力和赢利能力，使企业在复杂的竞争环境中立于不败之地。     

内控制度:中国石化"内部管理法典"

中国石化股份公司从2003年5月开始建立健全内部控制制度，经过一年多的试行和修订，形成了系统完整的内部控制制度《中国石化股份公司内部控制手册》(以下简称：《内控手册》)．从2005年1月1日起全面实施。作为在境内外四地上市的国际公众公司，中国石化建立和实施内部控制制度．对于规范和提高公司的经营管理水平具有重要意义。     

中石化济南分公司：开展清洁生产 积极治理污染

中国石化股份公司济南分公司在济南市环保信用等级评审中信用等级逐年上升，已从A级到AAA级。自2003年以来，该公司积极开展清洁生产，将治理污染与“三废”综合利用有机结合，变“废”为“宝”，为创建资源节约型和环境友好型企业打下坚实的基础。