苦炼内功,迎接挑战——记面对WTO的北京金自天正智能控制股份有限公司

改革开放以来,我国工业自动化的能力和水平有了很大的提高.但是与国民经济发展的要求相比,工业自动化的国产化能力和水平都远远落后于各工业领域的需求;与国际先进水平相比存在很大差距.加入WTO以后,国外知名大型跨国公司的同类产品纷纷进入国内市场.给我们的国家、企业、个人带来千载难逢的机遇和前所未有的挑战.     

干毛巾也要拧出水来——成山公司靠“抠”提高了运行质量

2002年,山东成山轮胎股份有限公司实现销售收入25亿元,利税3.6亿元,利润1.3亿元,出口创汇4000多万美元,各项经济技术指标同比分别增长30%以上,创公司26年来最好成绩。但成山人并没有因此过上“富裕”日子。前不久笔者在该公司的生产车间看到这样一幕:一位刚修完设备的保全工,举     

粤高速的绩效管理模式

粤高速设计的“一岗一表”能力绩效管理模式，其员工能力绩效的管理，依据的是每个工作岗位的“工作职位说明书”、“职能基准说明书”和“职务基准说明书”等标准化文件。     

春色满园关不住——记湖北望春花纺织股份有限公司总经理季杏华

一位温柔典雅的上海女性, 为了支援中西部地区经济建设,告别年迈的双亲以及丈夫和孩子,离开繁华的大都市,来到偏远闭塞、满目丘陵的鄂西南——松滋市大岩咀,担负起一家已濒临破产企业的领导重任。五年来,她把对纺织事业的挚爱深情化作春雨,挥洒在这片虽贫瘠但却充满希望的土地上。在她的领导下,这家名不见经传的企业各项经济指标全部创优,获得了“湖北省荆州市十佳明星企业”称号,并且跻身于“全国万锭棉纺五项指标综合考评优秀企业”的行列。她,就是湖北望春花纺织股份有限公司总经理季杏华。 —— 题 记     

湖北大田——创新铺就发展路

思维创新是发展之源,机制创新是发展之根,管理创新是发展之基,技术创新是发展之本。湖北大田化工股份有限公司党委面对入世挑战和机遇,在不断创新中增强活力和竞争力,促进了企业的发展。思维创新:企业发展之源大田公司在发展中积累的经营管理经验和管理模式,是一笔宝贵的财富。